「導入思維」所謂人力資源動態管理，簡單地說：就是人與事過程與服務的管理。它主要是面對企業外部環境的變化和內部因素的變動時，對人力資源的流入、流出和內部流動在平衡與調節、分析與控制的管理工作。以下就如何
「導入」 這幾年，談論人力資本的話題多了。事實上，從人力成本的使用價值，到人力資本的增值，特別是培訓費用的投入；如何體現投入與產出的效益呢？毫無疑問，人力資本在現代企業考評中已經作為重要的指標之一。許
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【互動對話】注：這是佟天佑和全球最大的著名商務平臺阿里巴巴網——商人論壇直播中心對話實錄(14:34:38)主持人說：這里提交幾個網友的問題。 晨晨：現在競爭這么激烈的環境里如何給自己的產品進行定位呢
全球最大的商務平臺——阿里巴巴網商人論壇直播中心佟天佑對話：企業經營與資源管理實戰主持人：胡雪鶯 特邀嘉賓：佟天佑【精彩看點】★ 把經營管理變成執行力★ 在市場經濟條件下的企業管理 ★ 與網友的互動
企業戰略包含不同層次的規劃和綱要，其核心著陸點正是企業五大基礎資源（人、財、物、信息和時間），如何做到切實可行地從人本出發，是當今企業戰略實施和提升綜合競爭力的重要課題。以下筆者（佟天佑）通過四個方面
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