〖導入描述〗美國心理學家「海德」和「凱利」提出和歸納了歸因理論，通過預測和評價人們的行為；從而可以對環境和行為實施有效控制。其中需要對他人或自己的行為過程進行因果解釋和推論；整個過程稱為“歸因模型”。
〖管理寓言〗古希臘有兩兄弟都是畫家，大哥在家里畫了三個月才完成一幅畫；然后拿到市場上高價出售不到一天就賣出去了。其弟每天畫一幅畫，同樣拿到市場上出售，但價格很低也無人問津，賣了整整一個月也沒有找到畫的
〖導入描述〗彈性冗余配置是以該工作崗位容量考察，對應的崗位本職工作量為當前該崗位的水平對應；預估工作量對應超越本職工作量，也就是滿負荷水平位；其爭取達到的工作量也就是增值部分。配置時，應以該員工的整體
〖導入描述〗指的是大與事的不適應是絕對的，適應是相對的，從不適應到適應是在運動中實現的，隨著事業的發展，適應又會變為不適應，只有不斷調艇人與事的關系才能達到重新適應．這正是動態適應配置的體現。 1、絕
〖導入描述〗這個原理強調人各有所長也各有所短，以己之長補他人之短，從而使每個人的長處得到充分發揮，避免短處對工作的影響，通過個體之間取長補短而形成整體優勢，實現組織目標最優化的目標。1、人有所長尺有所
〖導入描述〗 能位對應配置指的是：人與人之間不僅存在能力特點的不同，而且在能力水平上也是不同的。具有不同能力特點和水平的人．應安排在要求相應特點和層次的職位上，并賦予職位應有的權力和責任，使個人能力水
〖管理寓言〗森林王國獅子大王決定選一個大臣當自己的親信，狐貍和狼成為最佳的候選人。狼首先自我推薦：“大王，您的親信一定勇敢才能保護您的安全，在這一點上我可比狐貍歷害多了。” 獅子卻回答：“你覺得我還需
〖導入描述〗上世紀初意大利經濟學者「帕累托」從研究中偶然注意到英國人的財富和收益模式是一個百分數，與比他們的財富之間存在一種很妙的關系；而且趨向穩定狀態。也就是今天我們要談的80/20法則，稱之為「不
〖管理寓言〗橄欖樹嘲笑無花果說：“你的葉子到冬天時就落光了，光禿禿的樹枝真難看，哪像我終年翠綠美麗無比。”不久，一場大雪降臨了，橄欖樹身上的葉子都掛滿了雪；最后由于太重把樹枝壓斷了。而無花果樹由于葉子
〖導入描述〗是以項目為對象的系統管理方法，通過一個臨時性的專門柔性組織；對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制，以實現項目全過程的動態管理和目標的綜合協調與優化；并在時間費用和技術效果上達到預期目標
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