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    佟天佑:精神文化:鑄造品牌生命力
    2016-01-20 48311
            匯泰龍企業文化的建立分解為三個層面,即企業的物質文化、行為文化和精神文化。三種文化相互交融,形成企業的競爭力核心,又相對獨立,形成企業生產、管理和營銷層面的可執行系統。十多年來,匯泰龍就是沿著這樣的企業文化框架,演繹出一段小企業快速成長壯大的三重奏。

      精神文化:鑄造品牌生命力

      經歷十多年風雨,匯泰龍現在已發展成為擁有廣州總公司、廣東生產基地,北京和上海兩個分公司,全國幾百家專賣店的大型知名企業。而今,“匯泰龍”品牌旗下已有“五金·衛浴”兩個系統,產品囊括15個系列,各類產品1000多種。匯泰龍的優質產品在高尚酒店、寫字樓、公寓、住宅家具制造等行業中得到廣泛使用。匯泰龍成立至今,先后榮獲“廣州市著名商標”、“廣東省著名商標”、“中國質量服務信譽AAA級企業”、“上海市裝飾材料領軍品牌”、“廣東省優秀自主品牌”等200多項國家、省市級榮譽和認證。

      羅馬不是一天建成的,品牌也不是一天鑄成的。十五年的創業路,使陳鴻填明白了一點,那就是“堅持”。正是在這樣的堅持中,匯泰龍品牌的市場知名度不斷提升,匯泰龍的企業文化力量也在市場中不斷延展。

      說起匯泰龍品牌,陳鴻填已經有了一個清晰的規劃:“從1996年到2006年,匯泰龍已走過了第一個十年,前一個十年,通過全體員工的努力,我們把五金做成一個行業高端品牌。在匯泰龍的第二個十年,我們希望在做好五金的前提下,做好跨領域發展。我們的產品線之所以延伸到衛浴,是因為五金與衛浴關聯性很強。嚴格來說,匯泰龍做衛浴不是跨行業延伸,而是產品線的延伸。匯泰龍衛浴,有很多資源可以共享,包括技術、銷售渠道、客戶資源,等等。這些資源不僅是企業的生產資源,也是匯泰龍繼續做大做強不可缺少的品牌資源”。

      談及企業未來的發展,陳鴻填一如既往地表現出他創業時的那份執著:“五金行業進入門檻較低,在廣東和浙江地區品牌很多。在這樣的市場環境下,如果說競爭不激烈不切實際。其實,每個行業的競爭都很激烈,競爭激烈并不可怕,最主要的是要知道自己企業的定位和優勢在哪里,如何去發展自己的優勢,如何把自己的長處發揮出色。如果能堅持做好這一點,無論怎樣激烈的競爭環境,匯泰龍都可以找到自己的發展機會和生存空間。

      這是筆者(佟天佑)作為全球高端匯泰龍五金衛浴品牌首席企管顧問,對匯泰龍企業文化三重奏⑶精神文化的概括:匯泰龍十五年轉眼過去,產品線由單一的五金系列發展為五金、衛浴、電子鎖三個系統,品牌專賣店遍布全國各大中城市;匯泰龍從一個名不見經傳的小品牌,一躍成為行業的領頭品牌之一。更是企業做穩、做優、做活、做強的樣本。事實上,這正是從企業文化到品牌文化的凝聚、打造和提升的進程……!

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