主講許浩明老師核心優勢： 1、 北京大學光華管理學院畢業，十幾年華為管理經驗的資深華為高級經理。在華為獲得難得的輪崗機會，在研發（造出產品）、銷售（賣出產品）、服務（售后服務）等三大核心部門都任要職
主講許浩明老師核心優勢： 1、 北京大學光華管理學院畢業，十幾年華為管理經驗的資深前華為部長。在華為獲難得的輪崗機會，在華為幾大核心部門都任要職歷練過，歷任研發經理、服務經理、銷售主任、產品全球市場
※精品課程：《打造高績效狼性銷售團隊》 課程背景與目的： 銷售業績對每個企業都是至關重要，關乎企業生死，有了銷售收入，企業就能存活下去，企業很多問題也就在發展中逐步解決，或被掩蓋彌補；相反，如果銷售
※精品課程：《洞察人性并有效管理—以華為為例》 課程背景與目的： 華為的成功，就是因為任正非遵循人性和欲望，建立了基于人性、基于人的動機、基于人的欲望的多元化激勵機制，激發出了華為人的生命活力和創造
《華為ITR管理變革的啟發--打造快速響應的卓越服務體系》 初步課綱（最終課綱可根據需求定制化調整）： 一、華為簡介 1、華為的過去、現在和未來 2、華為的業務構成簡介 3、華為全球化組織 4、華為
※精品課程：《華為績效管理--重要的工具和抓手》 課程背景與目的: 在激烈的市場競爭中，企業為了尋求發展，需要從企業的外部環境和條件出發，根據企業自身的實際情況，在明確企業的目的、經濟宗旨和目標的基
課程：中層管理領導能力提升訓練課程 培訓目標 通過課程學習您將可以： 1、系統的了解管理者應具有的綜合知識與技能。 2、培養管理者應有的變革思維和正確職業態度。 3、掌握如何識別員工狀態,差異化領導
華為研發質量管理--北京大學畢業華為許浩明老師 課程收獲 了解業界產品研發質量管理的最佳模式與實踐 了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置 掌握研發質量管理組織的架構、職責定位 掌握結構化
IT管理體系的戰略、管理和服務 課程背景與目的： 企業管理的核心就是流程、組織與IT！那么IT如何才能更好地高效地支撐企業發展？本課程將圍繞著這樣的目的講解關于IT管理的相關知識，
※精品課程：《華為國際化歷程及面臨的挑戰與對策--北京大學畢業資深華為許浩明老師主講》 課程背景與目的: 華為從2萬塊錢的小公司經過不到30年的發展，現在營收達到超6000億，累計納稅超3000多億
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