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模式創(chuàng)新講師課程
朱綱
未來盈利模式與系統(tǒng)
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
績效管理
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
未來盈利模式與系統(tǒng) 一、未來盈利模式認(rèn)知 1. 盈利模式與商業(yè)模式區(qū)別 2. 盈利模式非定價 二、未來盈利模式的系統(tǒng)思考地圖 1. 可以免費(fèi)嗎 2. 盈利模式系統(tǒng)
朱綱
未來商業(yè)模式與創(chuàng)新
企業(yè)家
商業(yè)模式
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
未來商業(yè)模式與創(chuàng)新 一、創(chuàng)業(yè)根基：商業(yè)模式是企業(yè)的靈魂 1、重塑商業(yè)模式 1）商業(yè)模式認(rèn)知 2）從競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略到商業(yè)模式 2、商業(yè)模式的分析與定位 1）無形
李江濤
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)組織變革與
模式創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)形勢
組織變革
模式創(chuàng)新
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大趨勢變化情況下，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)除了在戰(zhàn)略上重新完成系統(tǒng)思考以外，管理創(chuàng)新的核心就是組織的創(chuàng)新與變革。如果沒有新的組織模式、組織機(jī)制做支撐，即使企
姜仁
?房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷策劃模式
房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷策劃模式
創(chuàng)新營銷
新營銷賦能
營銷突破術(shù)
社群營銷
房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷策劃模式 一、市場定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價值 1、定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程 2、市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題 3、市場定位的核心 4、
葉峰
《商業(yè)
模式創(chuàng)新
》
商業(yè)
模式創(chuàng)新
一、 如何定義商業(yè)模式及創(chuàng)新 1、 不同發(fā)展階段的企業(yè)對商業(yè)
模式創(chuàng)新
的理解是不同的 2、 0到千萬階段的商業(yè)模式定義 3、 千萬到億級階段的商業(yè)模式定義 4、 億
曾穎
物聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)
模式創(chuàng)新
物聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略定位
第一天： 深度掌握商業(yè)模式的哲學(xué)觀和方法論 一．商業(yè)模式認(rèn)知 1. 商業(yè)模式的歷史 2. 商業(yè)模式的價值 3. 商業(yè)模式的未來 4. 為何要進(jìn)行商業(yè)
模式創(chuàng)新
： 贏
季猛
?《爆品打造——全景爆品打造過程和底層邏輯全解析》
戰(zhàn)略管理
項目管理
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
【課程大綱】 一、企業(yè)常見的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問題 1. 同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭激烈、價格戰(zhàn) 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品的不成熟和市場風(fēng)險性 3. 平臺型產(chǎn)品資源整合難、定位不清
盛斌子
新零售講師盛斌子：家居賣場新零售、新
模式創(chuàng)新
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
營銷管理
新零售講師盛斌子：家居賣場新零售、新
模式創(chuàng)新
主講人/盛斌子老師 一、 移動互聯(lián)時代的新零售技術(shù)革命 1. 技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？ 案例：魚是怎么
李江濤
《商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》
李江濤
商業(yè)模式設(shè)計
商業(yè)
模式創(chuàng)新
企業(yè)管理
課程背景：近幾年，商業(yè)
模式創(chuàng)新
作為知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)競爭的最高形態(tài)，已經(jīng)受到越來越多企業(yè)的重視，成為越來越多企業(yè)的共識。 一是創(chuàng)新商業(yè)模式是應(yīng)對國內(nèi)外市場競爭的需要
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點精細(xì)化管理 》
銀行
管理
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點精細(xì)化管理 》 一. 團(tuán)隊建設(shè)梯隊化 （一）自我管理 經(jīng)營業(yè)主的心態(tài)管理：做一個積極的付出者五大原則 經(jīng)營業(yè)主的自我原則：守責(zé)、守時、守信
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