季猛,季猛講師,季猛聯(lián)系方式,季猛培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量

    產(chǎn)品創(chuàng)新管理專家

    廣東,廣州 40 ~ 50 歲
    《大數(shù)據(jù)分析與運營管理》《產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)劃設計》《產(chǎn)品經(jīng)理能力培養(yǎng)》《用戶需求分析與產(chǎn)品設計》《市場分析與營銷策劃》《市場調(diào)研和消費者研究》
    ¥20000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    季猛老師,

    ? 悉尼大學、澳洲臥龍崗大學信息管理學碩士
    ? 中山大學  數(shù)學和計算機學院 客座教授
    ? 原網(wǎng)易163.com、中信集團   產(chǎn)品總監(jiān)、市場運營總監(jiān)
    ? 國家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高新園區(qū)特聘導師、國內(nèi)權(quán)威培訓聯(lián)盟注冊培訓師
    ? 企業(yè)創(chuàng)新管理領(lǐng)域?qū)<遥灾餮邪l(fā)“基于PLM大數(shù)據(jù)分析的企業(yè)創(chuàng)新孵化技術(shù)模型”成功在多家大中型企業(yè)落地實施,提升了企業(yè)的產(chǎn)品競爭力和價值。
    ? “基于PLM大數(shù)據(jù)分析的企業(yè)創(chuàng)新孵化技術(shù)”獲得2015無錫人社局舉辦的“東方硅谷”創(chuàng)業(yè)大賽的“優(yōu)秀項目獎“。

    【專業(yè)領(lǐng)域】
    ? 專注于研究“如何基于企業(yè)戰(zhàn)略來協(xié)同進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,整體提升企業(yè)的創(chuàng)新級別?”致力于打通市場與技術(shù)研發(fā)之間的瓶頸,專業(yè)研究領(lǐng)域涵蓋消費者研究、市場分析、戰(zhàn)略管理、營銷策略、商業(yè)模式、用戶需求分析、產(chǎn)品設計、技術(shù)創(chuàng)新TRIZ等多個細分知識領(lǐng)域,將多個學科融會貫通,
    課程 更多>>
    [季猛]《產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃設計與快速孵化》 ——如何將一個模糊的產(chǎn)品機會轉(zhuǎn)化為可成功上市的產(chǎn)品全解析!
    【課程大綱】 一、企業(yè)常見的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問題 1. 產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)激烈,企業(yè)如何基于自身現(xiàn)狀和戰(zhàn)略目標,打造專屬“爆品”突破重圍? 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品,不成熟、客戶不熟悉、市場前景模糊?企業(yè)投入高、見效慢、風險高?如何找到市場切入點,引爆市場,快速孵化? 3. 大而全的平臺型產(chǎn)品,運營面太大太廣,資源整合能力有限,找不到贏利點!如何破局? 4. 中小企業(yè)資源有限、技術(shù)有限,是否也能夠做出爆
    2018-09-04
    [季猛]《客戶需求的挖掘、分析、引導和轉(zhuǎn)化》 ——客戶為什么接受或不接受產(chǎn)品?原因是什么?如何轉(zhuǎn)化客戶?
    【課程大綱】 一、常見的導致失敗的營銷情景 1. 遭客戶拒絕、無需求; 2. 客戶說不清需求,需求很模糊; 3. 客戶挑三揀四,疲于應付,很多偽需求; 4. 客戶拼命殺價格; 5. 客戶有意隱藏真實需求和想法; 6. 。。。 二、客戶對弈的基本邏輯和原理 1. 如何有效識別客戶需求、引導和管控客戶需求? 2. 基本客戶對弈階段:探詢、評估、推介和引導 3. 客戶對弈模型:客戶購買決策和需求分析模
    2018-09-04
    [季猛]《大數(shù)據(jù)分析與運營管理》
    【課程大綱】 一、大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)經(jīng)營診斷:什么在影響企業(yè)經(jīng)營績效? 1.大數(shù)據(jù)分析的目的和內(nèi)容:分析什么?管理什么?目的是什么? 2.企業(yè)產(chǎn)品績效分析模型:四力博弈下的產(chǎn)品績效分析 4.影響產(chǎn)品績效的四個角色:消費者、競品、企業(yè)、市場環(huán)境 5.思考:一個店鋪的利潤下滑是什么原因造成的?經(jīng)營分析的主要內(nèi)容有哪些? 6.大數(shù)據(jù)分析主要內(nèi)容: 1)企業(yè)產(chǎn)品組合分析:企業(yè)整體的產(chǎn)品績效分析,哪些效益
    2018-09-04
    [季猛]《成功的產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和能力訓練》
    【課程大綱】 一、產(chǎn)品思維的培養(yǎng)和建立:什么是產(chǎn)品思維?人人如何成為產(chǎn)品經(jīng)理? 1. 產(chǎn)品思維的原理和本質(zhì): 為什么人人都是產(chǎn)品經(jīng)理? 1) 什么是產(chǎn)品思維?產(chǎn)品管理跟我有關(guān)嗎? 2) 為什么要做產(chǎn)品管理?——典型缺乏產(chǎn)品管理導致的各種低效和問題 3) 什么是產(chǎn)品管理?產(chǎn)品管理的目的是什么?以產(chǎn)品績效為中心的協(xié)同管理! 4) 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理——不同崗位和背景員工,如何發(fā)揮產(chǎn)品經(jīng)理的精神? 2.
    2018-09-04
    [季猛]?《爆品打造——全景爆品打造過程和底層邏輯全解析》
    【課程大綱】 一、企業(yè)常見的產(chǎn)品失敗、瓶頸和問題 1. 同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭激烈、價格戰(zhàn) 2. 創(chuàng)新型產(chǎn)品的不成熟和市場風險性 3. 平臺型產(chǎn)品資源整合難、定位不清 4. 中小企業(yè)資源有限,如何創(chuàng)新升級? 二、爆品的特征 1.什么是爆品?技術(shù)好的產(chǎn)品,就是爆品嗎? 2.如何擴大產(chǎn)品的客戶群和需求量? 3.精準地產(chǎn)品定位 4.精細化用戶研究和需求挖掘 5.創(chuàng)新設計 6.成功的商業(yè)模式 三、爆品規(guī)劃設計
    2018-09-04
    視頻 更多>>

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 精品福利一区二区三区| 精品亚洲一区二区三区在线观看| 视频一区在线免费观看| 一区二区视频在线播放| 日本不卡一区二区三区| 日本高清不卡一区| 无码少妇一区二区三区浪潮AV| 中文字幕在线精品视频入口一区| 国产精品亚洲综合一区| 合区精品久久久中文字幕一区 | 日韩精品成人一区二区三区| 国产精品免费一区二区三区| 东京热无码一区二区三区av| 日韩人妻无码一区二区三区| 国产在线一区二区三区| 人妻无码一区二区三区AV| 国产精品福利一区二区| 欧美日韩国产免费一区二区三区| 人妻夜夜爽天天爽一区| 美女免费视频一区二区| 国产一区二区三区高清视频| 久久99久久无码毛片一区二区| 香蕉一区二区三区观| 蜜桃臀无码内射一区二区三区| 亚洲AV综合色区无码一区| 97一区二区三区四区久久| 精品无人乱码一区二区三区 | 99久久精品日本一区二区免费| 国产麻豆剧果冻传媒一区| 无码人妻精品一区二区三区99仓本 | 成人免费一区二区无码视频| 国产精品免费综合一区视频| 亚洲AV日韩综合一区尤物| 爆乳熟妇一区二区三区霸乳| 97一区二区三区四区久久 | 国产精品99精品一区二区三区| 国产人妖在线观看一区二区| 国产成人AV一区二区三区无码 | 不卡一区二区在线| 亚洲日本一区二区三区在线 | 国产波霸爆乳一区二区|