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薪酬設(shè)計(jì)
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薪酬設(shè)計(jì)
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薪酬設(shè)計(jì)
平均課酬
22171
講師
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視頻
47
課程
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授課見證
0
馮濤
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”福州
薪酬管理
客戶:中華英才網(wǎng),58同城 地點(diǎn):福建省 - 福州 時(shí)間:2015/8/20 0:00:00 馮濤老師應(yīng)58同城,中華英才網(wǎng)聯(lián)合邀請(qǐng),為福州hr講授薪酬與績效管理
趙亮
薪酬設(shè)計(jì)
的策略選擇
薪酬管理
薪酬設(shè)計(jì)
的策略選擇 企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬首先必須在發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下制定企業(yè)的薪酬策略,企業(yè)薪酬策略的制定包含水平策略和結(jié)構(gòu)策略兩個(gè)方面。 1.薪酬水平策略 薪酬的水平策略
王美江
薪酬設(shè)計(jì)
的三大核心問題
薪酬管理
論文描述:本文整理總結(jié)出薪酬在設(shè)計(jì)時(shí)面臨的三大問題,希望能引起大家的注意 一、內(nèi)部一致性和薪酬結(jié)構(gòu) 內(nèi)部一致性指的是同一組織內(nèi)部不同崗位之間或不同技能水平之間薪酬的
馮濤
《
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”》
績效管理
客戶:中華英才網(wǎng) 地點(diǎn):遼寧省 - 沈陽 時(shí)間:2015/11/23 0:00:00 中華英才網(wǎng)
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”
張見明
薪酬設(shè)計(jì)
與激勵(lì)
客戶:天津我的工作網(wǎng) 地點(diǎn):天津市 - 時(shí)間:2012/12/11 0:00:00
薪酬設(shè)計(jì)
與激勵(lì)核心模塊: 1)薪酬案例與問題分析 2)
薪酬設(shè)計(jì)
的六大步驟 3)薪
馮濤
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”
薪酬管理
客戶:新路程人力資源有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2015/9/1 0:00:00 馮濤老師應(yīng)廣東新路程人力資源有限公司邀請(qǐng),為其700多名人力資源講解薪
代永占
門店如何進(jìn)行薪酬的設(shè)計(jì)?
股權(quán)激勵(lì)
商業(yè)模式
績效管理
薪酬管理
執(zhí)行力
有一個(gè)門店,總共有A、B、C、D四個(gè)員工,薪酬是這樣設(shè)計(jì)的: 1、基本工資: A(店長)2000 B(導(dǎo)購)1800 C(導(dǎo)購)1800 D(導(dǎo)購)1800 2、
馮濤
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”
薪酬管理
客戶:58同城 地點(diǎn):湖北省 - 武漢 時(shí)間:2015/5/14 0:00:00 馮濤老師的經(jīng)典課程《
薪酬設(shè)計(jì)
“6+1”》
趙亮
薪酬設(shè)計(jì)
按步走
薪酬管理
薪酬設(shè)計(jì)
的要點(diǎn),在于‘對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競爭力。‘ ----建立一套‘對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競爭力‘的薪酬體系,是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當(dāng)務(wù)之急
南方電網(wǎng)《AI經(jīng)驗(yàn)萃取&課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》2024年5月第二期
AI
經(jīng)驗(yàn)萃取
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
《AI經(jīng)驗(yàn)萃取&課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》培訓(xùn)圓滿交付!本次課程王老師幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握AI賦能經(jīng)驗(yàn)沉淀的方法論,從知識(shí)挖掘、模型構(gòu)建到課程設(shè)計(jì),全程實(shí)戰(zhàn)演練,確保學(xué)
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梁俊景
律師 李小平律師
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