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薪酬設(shè)計(jì)
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趙繼紅
崗位評(píng)估與
薪酬設(shè)計(jì)
薪酬管理
【課程大綱】 1. 企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹（90分鐘） 介紹某深圳某公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)的影響 互動(dòng)：我們選擇怎樣
劉武
薪酬設(shè)計(jì)
與績(jī)效考核管理實(shí)務(wù)
績(jī)效管理
薪酬設(shè)計(jì)
與績(jī)效考核管理實(shí)務(wù) 在人力資源管理工作中，薪酬問(wèn)題是最為敏感的問(wèn)題之一。薪酬是企業(yè)管理的一個(gè)有效硬件，直接影響到員工的工作情緒。事實(shí)上，企業(yè)在創(chuàng)立與發(fā)展的
趙繼紅
企業(yè)
薪酬設(shè)計(jì)
與職位評(píng)估培訓(xùn)
薪酬管理
主講講師：趙繼紅老師----課程安排：2天12課時(shí) 課堂破冰：授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控 第一章：企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與理念介紹 （一）介紹某某知名公司的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略對(duì)薪酬體系設(shè)計(jì)
譚小芳
崗位分析、任職資格與
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培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 績(jī)效管理與薪
譚小芳
精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)
精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn) 講師：譚小芳 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)課程有哪些？ 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)講師有哪些？ 精細(xì)化寬帶薪酬的設(shè)計(jì)與實(shí)施培訓(xùn)
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《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》
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管理
《“四化”打造卓越的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理 》 一. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)梯隊(duì)化 （一）自我管理 經(jīng)營(yíng)業(yè)主的心態(tài)管理：做一個(gè)積極的付出者五大原則 經(jīng)營(yíng)業(yè)主的自我原則：守責(zé)、守時(shí)、守信
精益思維沙盤演練20250517
沙盤模擬
精益生產(chǎn)
團(tuán)隊(duì)管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
課程背景： 在目前經(jīng)濟(jì)大內(nèi)卷的環(huán)境下，您是否遇到“越努力越虧損”的現(xiàn)象？為什么越“努力”反而導(dǎo)致虧損？ 1、訂單交付陷阱：追加資金、堆高庫(kù)存，結(jié)果交付越發(fā)混亂！ 2
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