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何新云
Z-03 組織績效管理體系建立方法與實(shí)踐____企業(yè)經(jīng)營
目標(biāo)
分解與落地
績效管理
1. 企業(yè)經(jīng)營與組織的平衡 ? 理解企業(yè)經(jīng)營與組織之間的平衡關(guān)系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件 ? 經(jīng)營管理涉及的內(nèi)容 ? 組織管理涉及的內(nèi)容 ? 案例講述:寧波某廚具
董波浪
《
目標(biāo)
管理與計(jì)劃執(zhí)行》
目標(biāo)
管理
計(jì)劃執(zhí)行
高效管理
計(jì)劃管理
規(guī)范管理
《
目標(biāo)
管理與計(jì)劃執(zhí)行》 主講:董波浪 ¢課程目的 成功的企業(yè)離不開經(jīng)營
目標(biāo)
計(jì)劃執(zhí)行,如何制定科學(xué)式高效達(dá)成
目標(biāo)
管理,是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在,中層管理干部處于承上
謝寧
向華為學(xué)戰(zhàn)略:以客戶為中心、以
目標(biāo)
為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼——《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師
戰(zhàn)略管理
中層管理
商業(yè)模式
項(xiàng)目管理
領(lǐng)導(dǎo)力
向華為學(xué)戰(zhàn)略:以客戶為中心、以
目標(biāo)
為導(dǎo)向的戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼 ——向華為學(xué)習(xí)從清晰戰(zhàn)略到卓越執(zhí)行 戰(zhàn)略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰(zhàn)略落地的閉合!
曾佐羽
?《基于績效
目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)管理》
團(tuán)隊(duì)管理
《基于績效
目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)管理》 第一部分:網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型新定位之下的管理者角色認(rèn)知 1. 管理者角色、職責(zé)與素質(zhì)要求 2. 網(wǎng)點(diǎn)主任現(xiàn)場管理必備的能力 3. 360度評
劉春華
劉春華老師●2017年度公司
目標(biāo)
設(shè)計(jì)與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃公開課【全國招生】
北大劉春華
清華劉春華
2017年公司戰(zhàn)略
目標(biāo)
規(guī)劃
公開課
“一天之計(jì)在昨夜,一年之計(jì)在去冬”,9月底—11月中旬,是各企業(yè)做年度方針
目標(biāo)
(公司層面)和營銷戰(zhàn)略規(guī)劃(營銷層面)的最佳時(shí)機(jī)。沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的公司猶如在大海上里航
方南
方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的
目標(biāo)
管理利器
OKR工作法
KPI
OKR開發(fā)
企業(yè)戰(zhàn)略
方南《OKR工作法》 —上接戰(zhàn)略、下連執(zhí)行的
目標(biāo)
管理利器 【課程收益】 1.準(zhǔn)確把握OKR的內(nèi)容、思想、理念及特點(diǎn); 2.熟練掌握OKR開發(fā)的主要程序和工具; 3
陳志康
《
目標(biāo)
與計(jì)劃管理》
公司治理
執(zhí)行力
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程大綱: 第一講: 企業(yè)管理與
目標(biāo)
一、了解
目標(biāo)
1、什么是
目標(biāo)
管理 2、企業(yè)為什么要實(shí)施
目標(biāo)
管理 3、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問、分享 二、
目標(biāo)
與組織管理 1、
許浩明
《
目標(biāo)
管理與績效考核課程大綱》
企業(yè)管理
績效考核
培訓(xùn)管理
【培訓(xùn)導(dǎo)言】如何規(guī)劃并設(shè)定本企業(yè)
目標(biāo)
?如何戰(zhàn)略解碼?
目標(biāo)
如何落地?如何分解總公司與分子公司間的績效
目標(biāo)
?部門經(jīng)理如何進(jìn)行本部門
目標(biāo)
分解?如何通過績效管理這一手段,
王延廣
《溝通·關(guān)鍵對話》管理者引導(dǎo)力系列課程
有效溝通對話
?跨部門溝通
?上下級溝通
?跨部門協(xié)作
轉(zhuǎn)化
目標(biāo)
為結(jié)果而溝通 《溝通·關(guān)鍵對話?》 管理者引導(dǎo)力系列課程 課程對象: 公司內(nèi)各層級的員工及管理者,以及希望通過提升個(gè)人溝通力和影響力的人士。 課程描述: 1、《溝
張鋒波
OKR工作法
okr工作法
目標(biāo)
管理
OKR工作法 一.《OKR工作法》由來 1.英特爾公司把MBO發(fā)展為OKR ? OKR安迪·格魯夫構(gòu)建的基本框架,它是根據(jù)彼得·德魯克管理英特爾公司時(shí)用的
目標(biāo)
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