張鋒波,張鋒波講師,張鋒波聯系方式,張鋒波培訓師-【中華講師網】
    MTP中層管理實戰派講師
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    MTP中層管理實戰派講師

    北京 50 ~ 60 歲
    《MTP中高層管理技能提升》 《目標管理的五項技能》 《中層領導力與執行力提升》 《高效團隊建設與執行力打造》 《跨部門溝通與協作》 《贏在執行-打造高效團隊執行力》
    ¥20000 元/天
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    ? 中層管理、團隊執行專家
    ? 高效執行八大利器創始人
    ? 目標管理五項技能創始人
    ? MTP中高層管理技能認證講師
    ? 北大、清華等高校客座講師
    ? 曾任500強企業高管
    ? 暢銷書《不逼自己一下,你憑什么成功》作者
    (常住地:北京)
    手機:18101098875(同微信)
    博客:http://blog.sina.com.cn/u/3979544546
    視頻:http://v.youku.com/v_show/id_XOTM1MTY4ODA4.html
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    【職業背景】
    ? 擁有20年企業實戰管理經驗,曾任中航工業集團生產和技術高管
    ? 作為企業管理者親力親為,見證了企業的持續發展和員工的不斷成長。喜歡分享,幫助他人成長是自己最大的興趣。
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    [張鋒波]新任管理者如何快速步入正軌?
    在新晉管理者的培訓課堂中,大家都希望自己能快速的進入角色,能夠帶領團隊按時完成公司下達的任務。那么大家首先要考慮的是自己打算采用什么樣的管理方式。如果不考慮這個問題,我們可能會不斷地碰壁,浪費很多時間,團隊效率低下,員工失去信心,甚至對管理者的能力產生懷疑。那么如何才能讓自己快速的步入正軌? 首先,充分了解團隊背景,做到心中有數。要做到這一點,可以向上任管理者了解情況(只要上任管理者不是做
    2022-07-20
    [張鋒波]企業內部目標的矛盾性
    當企業制定了總體目標后,分解成各個部門目標,最后再到員工個人目標,這個過程當中就會產生目標的矛盾性。部門之間目標的矛盾性,員工個人之間目標的矛盾性。比如說公司計劃今年要提高盈利,需要提高銷售額和降低成本。倉儲部門要求降低庫存,銷售部要求供貨及時,這兩者在運營中常常產生矛盾,或者和生產部門產生矛盾,但是大家都是為了提高公司盈利,各自努力完成本部門目標。問題出在哪里?該如何解決? 兩個部門都是為上級
    2022-06-26
    [張鋒波]管理切記:人的本能習慣于將錯誤歸咎他人
    在培訓課程中,我經常會讓學員寫出在工作中最困難的問題,以便于把學員問題與培訓內容結合起來,即能學到系統課程,也能解決實際問題。我這里有上千條管理者在管理中遇到的各種不同的最困難的問題。出乎意料的是我們的管理者提出的所有問題幾乎都是他人的問題、組織的問題、企業的問題,沒有人說是自己某方面的問題。比如:員工不積極,員工能力不足,團隊不協作、障礙多,部門溝通不暢、效率低下,任務重、多個領導同時下任務,
    2022-06-01
    [張鋒波]關于目標的有效性
    我們很多管理者設定目標后不能按期完成,除了諸多原因之外,還有一個就是目標設置的有效性。很多人設置目標以后,產生了壓力和焦慮,有人說有壓力才有動力,事實上壓力和焦慮都會影響人解決問題的判斷力。這樣的動力是被動的而不是主動的,不容易發揮自己的能力或激發自己的創造力。當然有目標總比沒有目標要有效率,彼得·德魯克先生曾指出:“我們有90%的時間不是在為了實現組織目標而進行工作,我們將大部分的時間都浪費在
    2022-05-23
    [張鋒波]管理者要有自己的一套管理工具箱
    在培訓課堂上,我發現很多管理者都有自己的一些管理方法,不管是天生的,還是通過后天培養學習的,每天都是通過這種方法工作。除了少數人做的出色以外,大部分人在管理中常常遇到自己糾結而不能解決的各種問題,比如:如何讓好的計劃付諸實施,如何做好目標管理,如何做好工作改善,怎樣下達命令更有效,如何做好工作分配,如何做好控制與協調,怎樣授權更合理,如何培育部屬,如何有效指導部屬,如何高效溝通,如何激勵,如何領
    2022-05-06
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