方南,方南講師,方南聯系方式,方南培訓師-【中華講師網】
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    實效領導力專家

    北京 50 ~ 60 歲
    通用類: 1、教練式高爾夫-向下管理 2、OKR工作法-上接戰略下接執行的目標管理 3、卓越團隊管理與與領導藝術 4、高績效團隊管理 5、卓有成效的領導力實戰訓練 6、實效領導力 銀行課題: 1、轉型
    ¥20000 元/天
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    實效領導力專家---方南

    ?ACI國際認證講師
    ?美國認證協會(CIPL)注冊國際認證職業講師
    ?世界商務策劃師聯合會注冊商務策劃師
    ?企業經營管理實踐出身
    ?高績效領導模式/實效領導力專家
    ?經營管理效能與商業模式專家
    ?全國十大人氣講師
    ?國際連鎖企業管理協會專家團成員
    ?多家管理咨詢機構簽約講師
    ?多家大型企業管理顧問
    ?十余年的培訓咨詢經驗
    ?數千場次授課,收益學員十數萬人次
    ?被眾多客戶稱為“真正具備極強實踐性與實用性的實力派講師”

      近20年企業實踐;10余年企業高管。多年的企業實踐以及企業管理咨詢、培訓經驗,方南老師積累了豐富實踐經驗,既熟知企業運作規律掌握企業經營與管理的實戰技巧,又能夠多方面多渠道的了解現代管理最新信息洞察企業管理發展動態。因其在培訓中一貫堅持實效性原則以及嫻熟的培訓技巧獲得了眾多國內客戶的認可,并被評為“全國十大人氣
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    [方南]方南《教練式高爾夫--向下管理》
    《教練式高爾夫---向下管理》 【教學思想】 教練式高爾夫?是以“教練技術”作為指導教學思想,將工作場景化和高爾夫運動相結合起來的一種全新的國際體驗式培訓模式。借助高爾夫運動的操作流程,設置與學員相關的工作場景,運用行動學習技術采用全程實戰的場景化案例教學模式。 本課程教學理論基礎源自美國三大國際管理學知識,推崇“管理無定式、溝通無定式"的新時代管理思想。 【教學方式】 采用全球最先進的第四代人
    2018-12-24
    [方南]方南《OKR工作法》 —上接戰略、下連執行的目標管理利器
    《OKR工作法》 —上接戰略、下連執行的目標管理利器 【課程收益】 1.準確把握OKR的內容、思想、理念及特點; 2.熟練掌握OKR開發的主要程序和工具; 3.現場演練OKR開發操作的重要環節,掌握OKR操作的操作技巧; 4.能夠熟練掌握企業戰略、使命的規劃,并運用OKR解碼企業戰略; 5.掌握如何通過OKR跟蹤和管控進程,提高企業效率,塑造優秀文化。 【課程時間】2天,6小時/天 【課程對象】
    2019-04-11
    [方南]方南《轉型期銀行支行長運營管理技能提升訓練》
    轉型期銀行支行長運營管理技能提升訓練 【課程目標】 1、學會針對銀行轉型期的挑戰提出支行長轉型的關鍵思路; 2、掌握制定轉型期網點支行長轉型的運營管理模式; 3、掌握應對轉型期發展下支行長的六大轉型能力培養; 4、應用新時期支行長轉型的關鍵的思維與工具; 【授課方式】面授+案例分析+情景演練+小組討論 【課程時間】3天,6小時/天 【授課對象】支行行長、網點主任 【課程大綱】 第一部分、金融轉型
    2019-04-11
    [方南]方南《通信運營商OKR工作法》 —上接戰略、下連執行的目標管理利器
    《通信運營商OKR工作法》 —上接戰略、下連執行的目標管理利器 【課程收益】 1. 正視移動通信運營商發展的趨勢 2. 分析運營商管理中出現的新問題、新趨勢 3. 準確把握OKR的內容、思想、理念及特點; 4. 熟練掌握OKR開發的主要程序和工具; 5. 現場演練OKR開發操作的重要環節,掌握OKR操作的操作技巧; 6. 4.能夠熟練掌握企業戰略、使命的規劃,并運用OKR解碼企業戰略; 7. 5
    2019-04-11
    [方南]方南《銀行網點轉型過程中管理者技能提升》
    方南《銀行網點轉型過程中管理者技能提升》 【課程時間】2天,6小時/天 【課程方式】互動式教學、案例分析、小組研討、工作實例應用 【課程大綱】 第一講、銀行轉型時期的網點主管的認知與角色定位 1、一流現場的構成要素 2、現場管理者角色、職責與素質要求 3、網點主任現場管理必備的能力 第二講、銀行網點主管的優質服務與現場管理 1、網點主管如何訓練提升營業人員服務技巧 (1)訓練內容 (2)訓練方法
    2021-06-07
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