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團隊心智管理專家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

1、《結(jié)果管理?——打造高效團隊執(zhí)行力》 2、《高效溝通與跨部門協(xié)作》 3、《贏在責(zé)任心強在執(zhí)行力》 4、《高效團隊建設(shè)與管理》 5《凝心聚力——卓越團隊凝聚力特訓(xùn)營》《賦能團隊生命力》

¥20000 元/天: 參考價格

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★董波浪老師（團隊心智管理專家）
★團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師
★CISPT 國際職業(yè)培訓(xùn)師                       （證書）
★IPTA  國際職業(yè)培訓(xùn)師                        （證書）
★CMC  國際注冊管理咨詢師                （證書）
★中國管理科學(xué)院高級培訓(xùn)師                （證書）
★中國管理科學(xué)院人力資源師                （證書）
★中國科學(xué)院心理研究所心理咨詢師      （證書）
★企業(yè)人才成長咨詢顧問  ★中國誠信品牌講師
★贏在心智管理系統(tǒng)版權(quán)人★中國500強培訓(xùn)師
★現(xiàn)任：榜上書院執(zhí)行院長 ★榜上書院培訓(xùn)導(dǎo)師（榜上咨詢合伙人）
★多家機構(gòu)及高校簽約講師(武大總裁班特聘授課專家、民營企業(yè)家智庫客座教授)

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[董波浪]《贏在責(zé)任心強在執(zhí)行力》: 《贏在責(zé)任心強在執(zhí)行力》主講：董波浪￠課程目的后疫情時代企業(yè)的市場競爭越發(fā)具有嚴(yán)峻性，產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、服務(wù)有了更高的要求，21世紀(jì)市場經(jīng)濟，無論是企業(yè)客戶還是個人對企業(yè)的要求已經(jīng)是零缺陷，零麻煩，零容忍的地步，唯有提高產(chǎn)品品質(zhì)，行業(yè)口碑和不斷提高企業(yè)的軟實力，才是企業(yè)生命力的核心競爭力！————責(zé)任是推動企業(yè)的命脈，執(zhí)行是推動企業(yè)的發(fā)展，兩者是企業(yè)的生命力！￠課程特色點透責(zé)任重于泰; 2022-12-21

[董波浪]《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團隊》情景體驗式沙盤: 《商戰(zhàn)鐵軍---卓越共贏團隊》主講：董波浪￠沙盤目的商業(yè)競爭越來越殘酷，行業(yè)屬性越來越精細(xì)化，經(jīng)濟下行利潤率在逐年遞減，企業(yè)戰(zhàn)略能否高效實施，達成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，企業(yè)人才軟實力是企業(yè)在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵要素，團隊聚合勢能，人才訓(xùn)練有素是后疫情時代勝出的關(guān)鍵訓(xùn)練科目，全情景式沙盤助力人才快速融合，打開傳統(tǒng)教學(xué)學(xué)員不想學(xué)，不想聽，不想?yún)⑴c的傳統(tǒng)教學(xué)，情景式沙盤在實戰(zhàn)中能最大程度上模擬現(xiàn)實狀況，; 2022-12-21

[董波浪]《高效團隊建設(shè)與管理》: 《高效團隊建設(shè)與管理》主講：董波浪￠課程目的管理者最大的價值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，不會帶團隊，不會做管理，不會溝通激勵，不會開會的管理者不是一個好管理者，提高企業(yè)管理水平是企業(yè)最好的商業(yè)護城河。￠企業(yè)探索 ★為什么團隊成員狀態(tài)不好——團隊形成了死海效應(yīng)，缺失了團; 2022-12-21

[董波浪]《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》: 《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》主講：董波浪￠課程目的成功的企業(yè)離不開經(jīng)營目標(biāo)計劃執(zhí)行，如何制定科學(xué)式高效達成目標(biāo)管理，是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在，中層管理干部處于承上啟下的位置，推進目標(biāo)達成，工作高效落實在各項工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者制定者，又是決策的傳達者、執(zhí)行者，還是下屬的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是組織的中堅力量，是聯(lián)通上下、和諧左右、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)目標(biāo)達成與計; 2022-12-21

[董波浪]《職場效率高效溝通管理》: 《職場效率高效溝通管理》主講：董波浪￠課程探索 ★為什團隊么溝通不順利------因為溝通不到位，不明確，不及時，不反饋！ ★為什么對下溝通不執(zhí)行------因為沒有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不清楚，無法自我定量！ ★為什么平行溝通沒效率------因為溝通沒有量化，沒有檢查，沒有流程化！ ★為什么團隊溝通有障礙------因為沒有同頻溝通的意識，沒明白雙向參量！ ★為什么團隊協(xié)作難阻力------因為團隊; 2022-12-21

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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