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支行長講師課程
陳加鵬
《
支行長
網點管理7段論》
中層管理
領導力
營銷管理
銀行保險
【課程收獲】 n 清晰的認識團隊管理的“老路” n 各“段”的理論基礎和實踐經驗 n 眾多團隊管理實用小技巧 n 基層/中層管理者的快速成長，實現管理層級的梯隊建
方南
方南《轉型期銀行
支行長
運營管理技能提升訓練》
銀行轉型期
銀行
支行長
銀行運營管理
方南《轉型期銀行
支行長
運營管理技能提升訓練》 【課程目標】 1、學會針對銀行轉型期的挑戰提出
支行長
轉型的關鍵思路； 2、掌握制定轉型期網點
支行長
轉型的運營管理模式
方南
方南《銀行
支行長
經營管理的關鍵時刻》
銀行
支行長
轉型期
方南《銀行
支行長
經營管理的關鍵時刻》 【課程背景】 隨著中國金融市場的日益完善和發展，各家銀行將面臨前所未有的沖擊和挑戰，
支行長
是帶領營銷一線隊伍的領導者，同時又
張守輝
銀行線下網點
支行長
O2O新媒體營銷及異業合作培訓課程大綱
銀行o2o營銷
銀行新媒體微營銷
銀行異業合作培訓
線下網點新媒體營銷
信用卡網絡營銷講師
一、?課程背景： 隨著市場競爭的加劇，移動互聯網、新媒體、自媒體、微信、社群、人格化IP更多的影響到我們的消費者，2017年網紅粉絲經濟品牌人格化的興起，以銷售為
王云鵬
?《
支行長
之管理教練技術》
績效管理
教練技術
溝通技巧
非人力管理
壓力管理
《
支行長
之管理教練技術》 導師：王云鵬 課程背景 管理教練技術Coaching的經營運用, 據調查：在全球500強企業中，教練下屬早已成為高效領導的重要素質，教練
王云鵬
?《
支行長
之管理教練技術》
溝通技巧
中層管理
領導力
執行力
團隊建設
《
支行長
之管理教練技術》 導師：王云鵬 課程背景 管理教練技術Coaching的經營運用, 據調查：在全球500強企業中，教練下屬早已成為高效領導的重要素質，教練
孫軍正
《做最好的銀行
支行長
》課程介紹
執行力
《做最好的銀行
支行長
》課程介紹主講老師：孫軍正博士一、課程背景支行是銀行業務的前沿陣地，是銀行為客戶服務的窗口，是一家銀行品牌和形象的具體體現，也是銀行經營和管理的
苑國輝
銀行行長、
支行長
綜合能力提升
中層管理
團隊建設
銀行保險
銷售技巧
營銷管理
1、銀行未來形勢認知（網絡金融、大數據時代、無人智慧銀行分析） 2、３～５年的目標任務（網點轉型方向分析） 3、行長、
支行長
的自身修煉（四種能力提升訓練） 4、如
蘇鴻志
銀行
支行長
績效管理實務
績效管理
銀行
支行長
績效管理實務課程一.績效管理對企業戰略的影響1.企業A.本質B.符合本質的途徑C.與時俱進、超前創新2.企業戰略的來源3.用績效管理來實現戰略4.案例：D
《AI賦能職業：造就職場超級個體》 ——1天極速掌握AI生產力躍遷方法論
AI
互聯網+
執行力
職業素養
電腦技能
一、課程大綱 1. 認知突圍：破除AI迷思 技術改變世界的速度催人警醒：農業革命-工業革命-信息革命-AI革命 AI發展中的技術難題如何攻克：自然語言識別NLP和
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