蘇鴻志,蘇鴻志講師,蘇鴻志聯系方式,蘇鴻志培訓師-【中華講師網】
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    北京 50 ~ 60 歲
    主研方向:人力資源管理、銀行管理者綜合技能、教練技術、中年員工續航力等
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    蘇鴻志老師,企業高級顧問,50歲,生日:1966年3月31日,出生地點臺灣。現居住址北京市。蘇鴻志先生曾先后就讀臺灣中原大學資訊工程學系,畢業于清華大學MBA工商管理碩士學位。曾任中國銀行高管以及多家金融銀行業管理顧問,蘇老師曾在多家大中型國企與外資企業任職,先后勝任過,培訓經理、人力資源總監、總經理等職。任美國知名品牌服飾Bebe臺灣工廠專職培訓師,捷鴻軟件技術公司副總經理、臺灣創見集團人力總監、中國銀行高層;中國風景園林管理(MBA)研修班講師,北大經濟學院客座教授,社科院研究生院客座教授,各大培訓機構特聘講師,15年中國銀行、中國農業銀行培訓管理顧問;蘇鴻志先生長期從事企業經營和管理工作,蘇老師不同時期曾分別擔任過高新技術企業總經理、人力資源總監、和金融銀行業管理者職務,有近20多年的企業管理經驗,和銀行咨詢培訓經驗。
    主研方向:人力資源管理、銀行管理者綜合技能、教練技術、中年員工
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    [蘇鴻志]職業經理人的素養與十項必修技能
    職業經理人的素養與十項必修技能QQ:8480+4355)(Tel:136+8368+6366課程大綱:l管理技能訓練一:經理人的角色認知n管理者必須會的管理定律u蝴蝶效應u青蛙現象u鱷魚法則u鯰魚效應u羊群效應u刺猬法則u手表理論u二八定律u木桶理論u蘑菇定律n陽光積極的心態u案例:秀才的故事u案例:兩個外地人u改變心智的方法—提問法n整體觀,大局觀u案例:不管你信不信,反正我信了u案例:公車內飾
    2015-11-25
    [蘇鴻志]中國式企業的績效管理與薪酬體系設計
    中國式企業的績效管理與薪酬體系設計課程背景現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式。企業管理的關注點也產生變化,從關注進銷存、生產精細等等低層次的管理技術,轉變成高層次的運用人才管理其他資源以創造企業效益。把人力資源的管理定位,從原來的敷衍了事、追求潮流的虛假重視,改變成以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系。以期最大限度地激發人才潛能,來創建優
    2015-11-24
    [蘇鴻志]職業化精神建立與職業素養訓練
    職業化精神建立與職業素養訓練培訓對象:各級員工,主管,經理,中層管理者,人力資源經理課程簡述:員工參加工作之后,在四十年的職業生涯中,應該怎么度過。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我價值的實現等等,都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時間,有效的爭取自己的機會,完成自己設定的目標,是這門課城探討的主要內容。對企業來說,一個良好的職業發展系統,是留住優秀人才的重要手段。企業提
    2015-11-24
    [蘇鴻志]戰略性人力資源管理及年底人力資源規劃實務
    戰略性人力資源管理及年底人力資源規劃實務【培訓方式】:專業講述、團隊活動、小組討論、實際練習、案例分享。【培訓對象】:公司高管、人力資源總監、人力資源經理、運營經理、招聘培訓經理、調配薪酬經理,戰略規劃人員、人力資源主管、專員等。QQ:8480+4355)(Tel:136+8368+6366)課程背景: 當今知識經濟時代,企業的競爭就是人力資源的競爭,要想占領市場的制高點,保持企業穩定高速的發展,
    2015-11-24
    [蘇鴻志]員工職業化實戰技巧
    員工職業化實戰技巧培訓對象:全體員工題目范圍:職業生涯規劃、員工職業化、陽光心態、職業形象課程簡述:員工參加工作之后,在四十年的職業生涯中,應該怎么度過。追求自己的理想,追求更好的生活,追求自我價值的實現等等,都必須要在這四十年之間完成。如何有效的利用四十年的工作時間,有效的爭取自己的機會,完成自己設定的目標,是這門課城探討的主要內容。對企業來說,一個良好的職業發展系統,是留住優秀人才的重要手段。
    2015-11-24
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