課程特色： 1、針對性強。針對改善現行的企業績效管理的難點與改進需求量身設計，內在動機驅動，而非績效考核驅動，尤其適用于快速擴展和轉型組織； 2、操作性強。剔除了空洞的理論說教，結合大量豐富真實的案
引言：匆匆——時間都到哪里去了 備注：這里講的原則其實就是“時間管理的方法” 第一節 自省法則——分析時間的使用方式 一、認識時間管理 認識時間管理的重要性 未被意識到的6種時間浪費 規避時間管理不
《員工歸屬感與企業凝聚力》 前言 員工渴求歸屬感與企業呼喚凝聚力 一、凝聚力及其影響因素 二、凝聚力把群體變為團隊 三、有凝聚力的組織才有競爭力 四、高凝聚力+高規范=高績效 五、增強企業凝聚力的途
第一節、責任為何重要 1、企業成功的關鍵因素 2、管理職業的四要素 3、經理人常犯的錯誤 4、我是一個負責人的人嗎 5、我們為何需要責任 6、什么妨礙了我們的責任感 第二節、責任的再審視和再定義 1
第一部分、企業為什么需要執行力 一、中國企業目前面臨的挑戰 1、中國成長型企業普遍面臨的問題調查 2、現實的痛苦：成長型企業面臨的四個結構性問題 3、企業中大量存在的沒有執行力的現象 4、執行力缺失
第一節 價值與體驗 一、價值取勝 故事:以國易馬 1、價值的本質 2、價值觀與完整的人 3、價值模型 4、聚集的本能 5、演進 二、體驗價值 1、體驗的內涵 2、個性化的接觸 3、體驗的外部情境
第一節 醫院成本核算概述 醫院成本核算的目的和意義 醫院成本核算的任務和作用 醫院成本核算的總體目標、要求 市場經濟條件下醫院成本核算的特點 第二節 醫院成本管理宏觀框架、體系 醫院成本管理的完整體
互聯網思維與企業變革 課程背景 “互聯網已經改變了音樂、游戲、媒體、零售和金額行業，未來互聯網精神將改變每一個行業，傳統行業即使還想不出怎么去結合互聯網，也一定要具備互聯網思維。”（馬化騰） 互聯網思
團隊精神培育與個人職業素養修煉 課程背景： 傳統的行政組織結構和單純的項目管理已經越來越不能滿足知識型企業發展的需要。因為不論行政管理結構還是項目組織結構都是一種自上而下的管理模式，這種模式本身會
方法比什么都重要 深圳市君合智聯企業管理咨詢有限公司，深圳最早的、超過10年歷史的資深咨詢、培訓公司，經過多年的積累，線形成了完整的咨詢服務體系。現向全國尋求合作（論壇、公開課、內訓、咨詢），互惠會利
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