激情創造財富 ——培養激情員工 課程背景: 如果員工最缺少激情,則企業必然缺少利潤。激情是個人和團隊的活力源泉。激情是提高工作的驅動力、激情是企業發展的加速器。 在所有的偉大成就中,激情是最具有活力的
愿景型領導 ——企業愿景規劃與愿景領導 課程背景: 眾所周知,假如一個企業人心渙散,其發展必定不長久。企業的盛衰轉換,根本在于凝聚力,而凝聚力的核心在于企業的共同愿景。 1961年肯尼迪總統宣示了一個
醫療安全管理與醫療質量控制 課程目的: 建立明確的醫院質量管理體系 樹立清晰的質量控制流程與關鍵環節 明晰科室質量管理體系和醫療安全管理的方法 幫助業務科室建立和維持持久的質量標準和操作方法 建立醫院
現代醫院成本核算 課程設計背景: 過去幾十年我們各類醫院都處于計劃經濟的大環境中,管理體制和運行機制僵化,存在著“大鍋飯、不合算”的弊病,因此,大家對經濟管理的重要性體會不到、印象不深。改革開放以來,
簡介 策劃背景 2012年10月19日,國務院辦公廳印發《衛生事業發展“十二五”規劃》,要求加快醫藥衛生體系建設,加強公共衛生服務體系建設,加強醫療服務體系建設,健全醫療保障體系,建立健全藥品供應保
課程設計背景: 醫療改革是全國各行各業改革的一個深水區,是國家十二五規劃中的重要工作,是重要的民生工程,政府每年都投入巨額資金,新農合、醫療保險報銷比例不斷提高,大大減輕了百姓的就醫負擔,改善了百姓
課程背景 眾所周知,醫院的品牌和形象體現在技術、質量、管理、服務等各個方面,也是醫院綜合素質的體現。但是今天很多醫院品牌意識淡漠,無論是在技術還是管理以及服務上都存在很大的弊端和不足之處,醫院的綜合
醫院風險防范與危機公關 課程背景: 從2003年的“疫情”到引起社會熱議的“天價醫療費”事件,凸現了醫療衛生領域是人民群眾普遍關心的領域,也是容易引起媒體關注的領域,也可以說是危機頻發的領域。以“天價
醫院人才梯隊建設 ——人才戰略與關鍵人才培養 課程背景: 科技的競爭就是人才的競爭,人才是創業之本,是高科技發展的核心。“一代新人才,一代新科技”,“治國之道,唯在用人”。 醫院的生存和可持續性發展離
如何提升醫院凝聚力 課程背景: 眾所周知,假如一個組織(醫院)人心渙散,其發展必定不長久。組織的盛衰轉換,根本在于凝聚力。沒有凝聚力,就沒有執行力,沒有執行力就沒有競爭力! 凝聚力的力量是無窮。一個有