《加強實時間管理與提高工作效率》 引言：匆匆——時間都到哪里去了 第一節 自省法則——分析時間的使用方式 一、認識時間管理 認識時間管理的重要性 未被意識到的6種時間浪費 規避時間管理不善的問題 二
企業風險管理及內部控制制度框架 課程背景： 春都--曾經輝煌的火腿腸第一品牌 由于管控不力,浪費、腐敗滋生，董事長劉海峰被公安機關逮捕！ 三九--中國制藥業的航空母艦 由于管控不力,瘋狂擴張后，債臺高
非人力資源經理的人力資源管理 ——直線經理的人力資源 課程背景： 企業各部門的主管、經理往往因為自己的工作業績或資歷得以晉升，他們對企業人力資源管理認識不清，未能及時地由一個“能獨立做好一攤事情的人”
問題分析與有效決策 ——企業成功經理人的基本能力 【課程背景】： 為什么擁有類似產品、地理位置和市場戰略的企業在表現上會迥然不同？ 為什么很多組織能力強、經驗也稍勝一籌的管理者仍不能達到自己的目標？
卓有成效的管理者 ——企業中層管理者綜合管理能力提升 課程背景： 從企業到國家一切的落后均因管理落后而造成，企業管理者無好壞之分，企業管理無對錯之分，只有有效和無效之分。在人類歷史上，從來沒有像今天這
企業如何改善績效管理 課程背景： 績效管理引入中國已經十來年時間，其理論和方法已得到企業管理者們的廣泛重視和認同，并成為了推動企業管理精細化和解決分配“大鍋飯”問題的一貼良方。但是由于國情、地域、文化
全員執行力提升與績效突破 【課程背景】： 為什么中國企業經營戰略與管理策略的實施成功率不足60%？ 執行力在企業成功關鍵因素中究竟占多大分量？ 當今國內企業管理最大的黑洞是什么，未來十年我們企業管理面
強化職業素質提升正能量 ——企業員工職業化素質養成訓練 【課程背景】： 關于職業化的概念，在我國出現較多的是體育界，“業余選手”與“職業選手”的區別就在于是否職業化。我們都知道一場體育比賽，如果是職業
建設企業文化凝聚正能量 ——落地式企業文化建設與管理實操 課程背景： 就企業相關經營業績來說，企業的基本經營思想、企業精神和企業目標遠遠比技術資源或經濟資源、企業結構、發明創造及隨即決策要重要的多。當
組織設計與組織變革 課程背景： 組織是有確定目的，有精心設計的結構和協調活動系統的社會實體。組織架構是從戰略的功能定位出發，涉及組織架構設計，公司治理結構，以及責權體系，管理流程、業務流程，控制體系等
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
