王興茂,王興茂講師,王興茂聯系方式,王興茂培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    企業戰略與人力資源管理資深專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    企業戰略與人力資源管理資深專家
    
                                
                                
    
                                    廣東,深圳
                                    50 ~ 60 歲
                                
    
                                
    
                                    
    
                                    
    
                                        企業戰略人力資源管理（績效管理、企業凝聚力、全員責任感、執行力）
                                    
    
                                
    
                                
                            
    
                            
    
                                
    
                                    ¥20000
                                    元/天
                                
    
                                
    參考價格
                                
    
                            
    
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
                            簡介
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                            戰略人力資源管理專家                                                     
    國內知名執行力實戰專家                                                   
    中國總裁培訓網首席講師   
    美國北佛吉尼亞大學特聘教授                                     
    中國職業經理人培訓學院高級講師                      
    深圳市君合智聯顧問機構首席顧問                                      
    首都經濟貿易大學勞動經濟學院                                        
    深圳市十大優秀培訓師 
               
    【工作經歷】

    王興茂教授，四年高校執教經歷，十余
                        
    
                    
    
                    
                    
    
                        
    
                            課程
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    [王興茂]OKR：頂級公司高績效秘籍
    
                                
     課程特色： 1、針對性強。針對改善現行的企業績效管理的難點與改進需求量身設計，內在動機驅動，而非績效考核驅動，尤其適用于快速擴展和轉型組織； 2、操作性強。剔除了空洞的理論說教，結合大量豐富真實的案例、管理工具，由淺入深，由表及里，用顧問幫助企業解決實際問題的方式方法逐步剖析OKR模型中的很多細微之處與“閃光點”； 3、互動性強。通過典型案例、現場演練、專家點評，使參訓者快速理解并牢固掌握OKR
    
                                
    
                                    
                                    2019-01-18
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [王興茂]加強實時間管理與提高工作效率
    
                                
     引言：匆匆——時間都到哪里去了 備注：這里講的原則其實就是“時間管理的方法” 第一節 自省法則——分析時間的使用方式 一、認識時間管理 認識時間管理的重要性 未被意識到的6種時間浪費 規避時間管理不善的問題 二、掃除時間管理的心理障礙 用自尊心強化時間意識 讓拖延得到有效控制 決策時不再猶豫 三、追蹤你的時間使用狀況 用列表作為工具 列一份時間開銷清單 診斷自己的時間管理能力 四、出色的自我時間
    
                                
    
                                    
                                    2018-11-15
                                
    
                            
    
                            
                            
    
                                
    [王興茂]員工歸屬感與企業凝聚力
    
                                
     《員工歸屬感與企業凝聚力》 前 言 員工渴求歸屬感與企業呼喚凝聚力 第一節 描繪愿景：給員工清晰的發展方向 第二節 規劃路線：高績效的戰略執行流程 第三節 增強信念：讓每個人都有信心有決心 第四講 整合溝通：讓員工精準理解你的意圖與指令 第五講 領導魅力：不斷激發下屬心智，讓動力源源不斷 第六講 員工培育：讓員工學會學習、自主成長 第七講 員工自豪：企業長青的關鍵和秘訣 
    
                                
    
                                    
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    [王興茂]執行力系列2：責任制造結果
    
                                
     第一節、責任為何重要 1、企業成功的關鍵因素 2、管理職業的四要素 3、經理人常犯的錯誤 4、我是一個負責人的人嗎 5、我們為何需要責任 6、什么妨礙了我們的責任感 第二節、責任的再審視和再定義 1、責任就是一種選擇 2、責任意味著不找借口 3、責任的二維界定  －結果和行為過程  －責任的不同級別  －責任和成熟度 4、責任感是相對的 5、責任是雙向的 第三節、建立對顧客的責任感 1、完成了工
    
                                
    
                                    
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    [王興茂]執行力系列1：打造高效執行力組織
    
                                
     第一部分、企業為什么需要執行力 一、中國企業目前面臨的挑戰 1、中國成長型企業普遍面臨的問題調查 2、現實的痛苦：成長型企業面臨的四個結構性問題 3、企業中大量存在的沒有執行力的現象 4、執行力缺失是企業管理中最大的黑洞 二、企業執行力低下的根本原因 1、傳統管理思想的影響 2、中國獨特的經濟環境 3、中國獨特的文化 4、騙子專家顧問的誤導 5、中國市場經濟起步晚企業管理教育落后 三、怎樣認識醫
    
                                
    
                                    
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