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第一節(jié) 醫(yī)院成本核算概述 醫(yī)院成本核算的目的和意義 醫(yī)院成本核算的任務(wù)和作用 醫(yī)院成本核算的總體目標(biāo)、要求 市場經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院成本核算的特點(diǎn) 第二節(jié) 醫(yī)院成本管理宏觀框架、體系 醫(yī)院成本管理的完整體系 醫(yī)院成本管理宏觀框架 醫(yī)院成本管理的5大進(jìn)階 醫(yī)院成本核算——在成本管控總體體系中的地位、作用 第三節(jié) 醫(yī)院成本核算的內(nèi)容與流程 醫(yī)院全面成本的概念 醫(yī)院全面成本體系 醫(yī)院全面成本核算的1級(jí)業(yè)務(wù)流程 第四節(jié) 醫(yī)院管理費(fèi)用——行政后勤成本的歸集、分配與核算 醫(yī)院管理費(fèi)用——行政后勤成本的定義 醫(yī)院管理費(fèi)用——行政后勤成本的范圍 醫(yī)院管理費(fèi)用——行政后勤成本的歸集 醫(yī)院管理費(fèi)用——行政后勤成本的分配 醫(yī)院管理費(fèi)用——行政后勤成本的帳簿與核算體系 關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)——如何協(xié)同配合？ 配套業(yè)務(wù)體系——單據(jù)、流程、制度等的設(shè)計(jì)與實(shí)施 第五節(jié) 醫(yī)療輔助成本的歸集、分配與核算 醫(yī)療輔助成本的定義 醫(yī)療輔助成本的范圍 醫(yī)療輔助成本的歸集 醫(yī)療輔助成本的分配 醫(yī)療輔助成本的帳簿與核算體系 關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)——如何協(xié)同配合？ 配套業(yè)務(wù)體系——單據(jù)、流程、制度等的設(shè)計(jì)與實(shí)施 第六節(jié) 醫(yī)療技術(shù)成本的歸集、分配與核算 醫(yī)療技術(shù)成本的定義 醫(yī)療技術(shù)成本的范圍 醫(yī)療技術(shù)成本的歸集 醫(yī)療技術(shù)成本的分配 醫(yī)療技術(shù)成本的帳簿與核算體系 關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)——如何協(xié)同配合？ 配套業(yè)務(wù)體系——單據(jù)、流程、制度等的設(shè)計(jì)與實(shí)施 第七節(jié) 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本的歸集、分配與核算 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本的定義 醫(yī)療技術(shù)成本的范圍 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本——成本對(duì)象定義 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本——多成本對(duì)象及交叉 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本——成本項(xiàng)目定義 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本——成本核算方法、模型、流程、取數(shù)關(guān)系 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本的歸集 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本的分配、核算 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本的帳簿與核算體系 關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)——如何協(xié)同配合？ 醫(yī)療業(yè)務(wù)成本——幾個(gè)高級(jí)思路、方法 配套業(yè)務(wù)體系——單據(jù)、流程、制度等的設(shè)計(jì)與實(shí)施 第八節(jié) 醫(yī)院成本核算數(shù)據(jù)體系的形成及應(yīng)用 現(xiàn)代醫(yī)院精益管理思想、基礎(chǔ)——核算（數(shù)據(jù)）體系的操控 醫(yī)院全面成本核算（數(shù)據(jù)）體系及關(guān)系 醫(yī)院全面成本核算（數(shù)據(jù)）體系——在成本管控宏觀體系中的作用 醫(yī)院全面成本核算（數(shù)據(jù)）體系——形成的結(jié)果：帳簿、報(bào)表、分析報(bào)告 醫(yī)院全面成本核算（數(shù)據(jù)）體系——在績效考核中的分析、利用、作用 醫(yī)院全面成本核算（數(shù)據(jù)）體系 ——在現(xiàn)代醫(yī)院精益管理體系建設(shè)中的分析、利用、作用 第九節(jié) 如何保障?——醫(yī)院全面成本核算的管理體系 組織體系——組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)施執(zhí)行 組織體系——崗位設(shè)置與實(shí)施執(zhí)行 組織體系——部門職責(zé)權(quán)限的設(shè)計(jì)與實(shí)施執(zhí)行 組織體系——崗位職責(zé)權(quán)限的設(shè)計(jì)與實(shí)施執(zhí)行 支撐體系——硬件、信息化系統(tǒng)、人員、基準(zhǔn)數(shù)據(jù)等設(shè)計(jì)與實(shí)施執(zhí)行 第十節(jié) 其他高級(jí)延伸——現(xiàn)代精益醫(yī)院成本之設(shè)想與探討 浪費(fèi)——的設(shè)想、核算、探討 損失——的設(shè)想、核算、探討 貪污舞弊成本——的設(shè)想、核算、探討 資產(chǎn)流失成本——的設(shè)想、核算、探討 質(zhì)量 成本——的設(shè)想、核算、探討 醫(yī)院整體運(yùn)作成本——的設(shè)想、核算、探討 醫(yī)療責(zé)任事故損失成本——的設(shè)想、核算、探討 病人投訴及聲譽(yù)品牌損失成本——的設(shè)想、核算、探討