劉壽紅,劉壽紅講師,劉壽紅聯(lián)系方式,劉壽紅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    精細(xì)化管理,零事故安全管理
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    石化企業(yè)安全管理技能提升 一、培訓(xùn)講師:劉壽紅 二、培訓(xùn)時間:1天 三、課程背景: 1 在新常態(tài)下,石化企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變,對安全管理全局掌控相比以往更加需要精細(xì)管理體系。 2.安
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    班組零事故安全管理 一 課程背景: 班組是企業(yè)安全管理的前哨陣地,加強班組安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的重要途徑。班組是企業(yè)管理最基本的組織及管理單元,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的
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    安全管理雙重預(yù)防機制 培訓(xùn)講師:劉壽紅 培訓(xùn)時間:1-2天 課程背景: 1 “安全管理雙重預(yù)防機制”,作為超前、管理關(guān)口前移的安全管控模式,被實踐所證明是卓有成效的,被寫進(jìn)了新安全生產(chǎn)法。 2.安全
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    供電公司“生命體”班組管理 課程大綱:一 生命體班組演化歷程 (一) 生命體的特征:1 自我意識2 遺傳變異3 神經(jīng)反應(yīng)4 新陳代謝5 適應(yīng)環(huán)境 (二) 國家電網(wǎng)公司在做大做強做優(yōu)時面臨的新形勢 1
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    采購精細(xì)化管理 一 為什么物資采購需要精細(xì)化管理? 1 經(jīng)營管理的需要 (1)外部市場競爭不斷加劇倒逼采購精細(xì)化管理 (2)內(nèi)部強身健體也必須對采購進(jìn)行精細(xì)化管理 2 開展精益生產(chǎn)的需要 (1)
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    課程名稱:同心無敵—打造巔峰企業(yè)凝聚力 培訓(xùn)講師:劉壽紅 培訓(xùn)時間:2天 課程收益: 1:上下同欲者勝,課程著力于調(diào)動員工的積極性,增強企業(yè)凝聚力。 2不光提供增強企業(yè)凝聚力的理念,更主要的是提供
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    課程名稱:精細(xì)化管理方法與工具 培訓(xùn)講師:劉壽紅 培訓(xùn)時間:1天 課程背景: 1.工作不認(rèn)真細(xì)致,管理粗放,執(zhí)行能力差仍是目前企業(yè)管理中的普遍現(xiàn)象。 2.企業(yè)日常管理中必須的流程、程序、制度等基礎(chǔ)管
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    班組管理中的心理輔導(dǎo)和說服技巧 課程背景: 1中國處于轉(zhuǎn)型期,現(xiàn)代員工的心理壓力越來越大。 2.90后日益成為班組員工的主流,這一年輕群體承壓能力明顯不足。 3班組長心理輔導(dǎo)、疏導(dǎo)能力有待提高。 4
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    課程名稱:精細(xì)化管理 培訓(xùn)講師:劉壽紅 培訓(xùn)時間:1天 課程背景: 1:工作不認(rèn)真細(xì)致,管理粗放,執(zhí)行能力差仍是目前中國企業(yè)的普遍現(xiàn)象。 2:精細(xì)化管理是未來三十年中國企業(yè)提升管理水平必由之路。 3
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    零事故—安全精細(xì)化管理第一準(zhǔn)則 培訓(xùn)講師:劉壽紅 培訓(xùn)時間:2天 課程背景: 1 在新常態(tài)下,企業(yè)面臨的安全管理局面更加復(fù)雜、多變。 2.安全管理是企業(yè)的“天字號”工程,是讓領(lǐng)導(dǎo)24小時如履薄冰的事
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