劉壽紅,劉壽紅講師,劉壽紅聯(lián)系方式,劉壽紅培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    精細化管理,零事故安全管理
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    劉壽紅資歷背景
    精細化管理,安全精細化管理研究者
    北京博士德管理顧問有限公司  高級管理顧問 培訓師
    北京汪中求細節(jié)管理咨詢公司  咨詢師
    《現(xiàn)代班組》期刊特約撰稿人

      大學畢業(yè)后進入西南某鋁業(yè)大型企業(yè)工作,從見習工人做起,歷任班組長、車間副主任,后擔任分公司高管。其間積累了大量的一線工作經(jīng)驗,獲得了很多解決中基層工作難題的方法。
      2005年加入汪中求精細化管理團隊,專業(yè)做企業(yè)中基層管理人員訓練,中基層管理體系構(gòu)建等培訓、咨詢工作。
      獨創(chuàng)的一套中基層管理人員精細化訓練課程,一經(jīng)推出便風靡全國,受到空軍裝備部、中石油、中石化等諸多大型國企、民企的普遍歡迎。
      該課程立足受訓學員工作實際,著力挖掘受訓學員自身工作經(jīng)驗,在學員之間的互動中,在老師的點評、引導下使學員受到洗禮,得到提升。不僅僅是課堂上的激情飛揚、熱血沸騰,學員在訓練上學到的方法、工具拿到實際工作中馬上能用,且使用過后能很快看見成效。

    研究方向
    中基層精細化管理    班組精細化管理   車間精細化管理   安全精細化管理
    部分著作
    《企業(yè)中層精細化管理》《《班組精細化管理》《車間精細化管理》《高素質(zhì)員工必備的35個好習慣》 
    培訓課程          

    零事故——安全精細化管理第一準則
    精細化管理——促降本增效的管理體系
    車間精細化管理——點、線、面構(gòu)建精細管理體系
    班組精細化管理——細節(jié)管理進班組

    培訓特點
    實際、實用、實效
    理念、方法、工具三位一體
    案例+情景模擬=挖掘潛能
    劉壽紅主講課程
    零事故安全管理
    企業(yè)精細化管理
    銀行精細化管理
    車間精細化管理
    班組精細化管理
    安全精細化管理
    中基層管理能力提升
    班組建設與執(zhí)行力

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