盡管市場經濟高速發展的今天，民族企業依然受到兩大因素的影響。這兩大因素是民企難以擺脫的，很多民企生存與發展面臨著挑戰。對民企影響最深重的兩大因素有：外部因素和內部因素。外部因素是影響民企發展的一大因素
多年來，投資者有很多。有人獲利，有人盈虧平衡，甚至有人血本無歸。同樣是投資，結果卻迥然不同，其原因在哪里？原因很簡單，很多企業或組織的投資人在投資方面出現問題。問題主要表現在三方面；一是盲目；二是跟
多年以來，我國領導科學這門學科得到快速發展，很多人都在積極學習與探索這門科學，但還是無法解決組織人存在的積極性、主動性、創造性不高問題。目前，組織人存在的問題已經嚴重制約了組織生存與發展。為什么會出
無論是國家、還是企業、家庭或者個人都不可能永遠是一個健康肌體，長期以來都處于一種亞健康狀態。即使是美國、日本等發達國家也不例外，他們的國家管理或企業管理中都存在著不少問題。就中國而言，管理出現各種問
我不擅長音樂，但我十分喜歡音樂，能夠時不時欣賞到一場陣容龐大、氣勢恢宏的音樂會，是我將來悠閑生活的夢想。現在嘛，只能在偶爾的片刻閑暇，偶爾的獨自小小陶醉，但即使這樣，我每每都會深深地沉浸其中，因為那是
和諧是發展的基礎，是管理的最高境界， “和氣生財，以和為貴”是中國傳統的文化精髓。 遠在幾千年之前，我們的老祖宗都能認識到這一點，說明了“和”字的重要性，如今在國際方面雖然倡導“和平發展”，但是美國
這是一則管理學教材中的經典故事，建議管理者好好讀一讀，它應該對你很有教益。有一天，獵人帶著一只獵狗，到森林中打獵，獵狗將一只兔子趕出了窩，追了很久也沒有追到。后來兔子一拐彎，不知道跑到哪去了。牧羊犬見
毛澤東在《矛盾論》中極其明確地告訴我們：“唯物辯證法認為外因是變化的條件，內因是變化的根據。外因通過內因起作用。雞蛋因得適當的溫度而變化為雞子，但溫度不能使石頭變為雞子，因為二者的根據是不同的。” 管
很多人都讀過《隆中對》，因為這是在中學課本里就能夠找到的一篇文章，它講述了這樣一段歷史故事：東漢末年，由于東漢王朝的殘酷壓榨和自然災害的猛烈襲擊，廣大的農民家破人亡，顛沛流離，無以為生，公元184年，
協作的力量無比巨大，企業的發展必須要有全員的協作。 曾經盛行拔河的游戲，大家在一起，站好位置，向著同一個方向，全體使勁，最大化“加油”。雙方力量均勻時，繩子的中點一會兒向這邊移去，一會兒又向那邊移去
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