眾所周知，薪酬對企業和員工來說簡直是一把雙刃劍。對企業來說，薪酬是成本但又薪酬又是激勵員工的主要手段，怎樣才是合理區間，才能有效對員工激勵是企業管理者最頭疼的事情。對于員工來說通過勞動換取勞動報酬進行
如今不管什么性質的企業，績效管理工作已經成為企業管理者的一項重要工作，向管理要效益已經成為不爭的事實。于是紛紛開始仿效國外績效管理模式，甚至全盤照搬，只要什么方法好就用什么方法，是否合適不管。還有部分
劉新苗/撰稿為什么員工不勝任工作，而大部分企業還是敗訴覺得非常冤枉呢？其實這里面還是大有文章的。根據原勞動部關于《中華人民共和國勞動法》若干條文的說明第二十六條中規定：有下列情形之一的，用人單位可以解
據媒體報道：住建部、財政部、央行近日發出通知：1.職工連續足額繳存滿三月，本人及配偶在繳存城市無自有住房且租房的，可提取雙方住房公積金支付房租；2.租住公租房，可按照實際房租支出全額提取；3.租住商品
根據上海描慧企業管理咨詢公司的一份員工滿意度問卷調查報告顯示，當前員工最關心的是第一位是薪酬；第二位是職業發展。由此可見，薪酬和職業發展是當前用人單位需要迫切需要解決的問題。一.當前國企員工職業發展的
劉新苗/描慧咨詢最近欣聞很多企業都在搞企業文化建設，還請外面的培訓師到企業內部進行宣講，甚至連文化都沒搞清楚還要企業文化建設。從目前一些企業的企業文化建設來看，大部分都停留在表面文章，特別是部分國企，
撰稿：劉新苗/描慧咨詢自2008年1月1日《勞動合同法》實施以后，企業對法律的敬畏，紛紛開始對員工的薪酬在績效上做文章。幾乎80%的企業和崗位都實行了績效考核。但是經過這些年在企業中的實踐應用發現，員
劉新苗/描慧咨詢撰稿根據描慧咨詢2014年度對員工滿意度調查報告顯示，員工選擇用人單位的首要因素就是薪酬福利要好。但是我們經常與企業業主們進行交流發現，不斷給員工增加直接的貨幣薪酬，不僅給企業帶來很大
劉新苗/描慧咨詢撰稿我國已經即將進入“十三五戰略規劃”的開局之年，根據國家發展戰略，我國企業也正在加緊制定企業的發展戰略規劃，人力資源戰略規劃作為企業發展戰略的一個重要組成部分，是實現整體戰略目標的一
劉新苗/描慧咨詢撰稿工作分析是當前企業人力資源管理中最基礎的工作，也是人力資源管理中的一項系統性工作。但是由于我國當前的企業部分HR不懂工作分析相關技術，造成工作分析無法真正落地，工作分析出來的成果與
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
