紅智博談中層領(lǐng)導力：管理檢查的方法 文/紅智博 著名企業(yè)管理培訓專家紅智博老師給很多中層領(lǐng)導做過培訓。由于很多中層領(lǐng)導都是從優(yōu)秀的基層員工中選拔出來的。所以，很多中層領(lǐng)導并不會檢查工作。經(jīng)常是有布置沒
紅智博談企業(yè)管理：不能讓信任成為用人標準 文/紅智博 領(lǐng)導信任的員工就要諉與重任嗎？當人不是。記得著名企業(yè)管理培訓專家紅智博老師說過一個案例，一位員工跟隨總裁轉(zhuǎn)戰(zhàn)六、七年。一起經(jīng)歷了兩、三個單位，有過
紅智博談企業(yè)管理：管理就是保證好結(jié)果 文紅智博 我給許多企業(yè)的顧問的時候發(fā)現(xiàn)一個問題。許多領(lǐng)導給員工講話的時候只講任務(wù)不講后果。比如：同志們，今年的成績錯，明年再接再厲好好干。作為管理者并將后果都是廢
紅智博談領(lǐng)導力：從管理總裁無意識開始 文/紅智博 一次，作為顧問去一家企業(yè)做咨詢。正好趕上總裁召集全公司200員工開大會。從第一個員工走進會場到最后一個員工做好會議開始至少花費了將近1個小時時間。對此
紅智博談中層管理：中層要做好教練員 著名企業(yè)管理專家紅智博老師拜訪過很多企業(yè)，也見到過很多部門經(jīng)理。大多數(shù)一進門就會見到本部門的經(jīng)理忙得熱火朝天而員工卻難得清閑。一問員工才知道，不是員工們不守規(guī)矩不干
心態(tài)培訓-破解優(yōu)秀營銷人的良好心態(tài)密碼 據(jù)不完全統(tǒng)計，中國目前有近6000萬人從事營銷，隨著中國市場經(jīng)濟的深化和經(jīng)濟發(fā)展的需要，市場對營銷人員的需求正在快速增長，營銷已滲透到生活的方方面面。由于中國真
中國企業(yè)缺乏的承諾文化 “老總，沒問題。包在我身上。”“經(jīng)理，你放心這事沒問題。”這是我在給企業(yè)做培訓調(diào)研時經(jīng)常聽到向上級的承諾。我每年給很多企業(yè)做很多培訓。我相信，類似的這些拍胸脯的承諾還有很多。那
客戶：北京 地點：北京市 - 北京 時間：2013/10/22 0:00:00 倍增講堂邀請紅智博教授打造經(jīng)典領(lǐng)導力課程 2013年10月16日和21日倍增講堂邀請紅智博教授錄制了《總裁戰(zhàn)略管控》《總
客戶：北京 地點：北京市 - 北京 時間：2013/7/22 0:00:00 老子的智慧 一、 無為而治 二、 不爭，天下莫能與之爭 三、 不進寸而退尺 四、 唯不盈，故能敝而新成 五、 治大國如烹小
客戶：中國船舶集團公司 地點：北京市 - 北京 時間：2012/12/5 0:00:00 中國船舶工業(yè)集團領(lǐng)導力培訓
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
