資深培訓講師，企業(yè)管理顧問 鴻智博 教授 應邀為甘肅瑞訊電子集團進行團隊職業(yè)化培訓，受到了熱烈的好評。培訓結(jié)束后，鴻智博教授親臨公司辦公現(xiàn)場為員工一一知道團隊建設與管理技能。
2018年一月，紅智博老師在中國海洋大學EMBA總裁班授課，企業(yè)家學員們學習到了在新的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)應該如何進行商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，要轉(zhuǎn)到哪里去。
2016年8月為中國管理培訓聯(lián)盟會員演講了《工匠精神》并把最新出版的《帶著工匠精神去工作》贈送給了聯(lián)盟俞主席以及部分成員。
2016年10月為磨具行業(yè)協(xié)會演講工匠精神。鴻智博教授的演講，協(xié)會100多名企業(yè)家熱烈歡迎。最后，鴻智博教授最新新出版并把一本親手簽名的暢銷書《帶著工匠精神去工作》獎給了協(xié)會會員最積極參與課程的深圳
2106年9月為泰格方略王總邀請鴻智博老師為員工培訓了《工匠精神》。通過工匠精神培訓大家明白了本職工作的最求和方法。培訓受到了大家歡迎。
2016年9月為華能、盛森、首鋁等4家企業(yè)培訓了《工匠精神》。4家企業(yè)購買了部分圖書獎勵給企業(yè)員工作為培訓必讀教材。
2016年5月成長吧邀請鴻智博錄制精品課程《戰(zhàn)略變革與市場突圍》，課程已經(jīng)在APP客戶端上架，受到廣大學員的歡迎。
2015年12月為中國郵政儲蓄銀行行長管理能力培訓。此次培訓主要為郵政儲蓄銀行行長培訓了《副職領(lǐng)導藝術(shù)》課程。課程過程參與熱烈討論和積極響應，受到郵儲銀行的學員歡迎 。
優(yōu)秀≠實用 古人常說：橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。一個優(yōu)秀的人才，可能會因為企業(yè)工作環(huán)境的差異，而表現(xiàn)出不同的素質(zhì)來。許多企業(yè)愈來愈清楚地認識到優(yōu)秀人才的重要性。但在選擇人才時卻往往以為優(yōu)秀的才
100個顧客中有99個顧客對服務滿意，但只要有1個顧客對其持否定態(tài)度，企業(yè)的美譽就立即歸零。 點評：一就是全部。 “100-1=0”定律最初來源于一項監(jiān)獄的職責紀律：不管以前干得多好，如果在眾多犯人
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