克服團隊協(xié)作的五大障礙 課程背景： “團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。” ——帕特里克·蘭西奧尼(Patrick Lencioni) “一個人可以走的很快，一群人可以走的
卓越管理者的五項修煉 管理學之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一種后天的習慣，是一種實踐的綜合。既然是一種習慣，便是可以學會的。習慣必須靠學習才能養(yǎng)成，學習習慣就非得反復
管理者的高效輔導與反饋技巧 學習目標： ? 了解什么是輔導與反饋 ? 了解輔導與教練的區(qū)別及有效輔導對管理者和員工的益處 ? 有效掌握輔導的時機和提問在輔導中的應(yīng)用 ? 學習運用GROW輔導模型方法
管理者的有效授權(quán) 學習目標： ? 了解什么是授權(quán)及為什么授權(quán) ? 了解授權(quán)的障礙 ? 掌握授權(quán)的原則 ? 掌握授權(quán)的過步驟及授權(quán)溝通技巧 ? 通過授權(quán)，提高工作效率，發(fā)展下屬 培訓對象：企業(yè)各層級管
卓越管理者的七個習慣和工具 管理學之父彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》中指出：“有效性是一種后天的習慣，是一種實踐的綜合。既然是一種習慣，便是可以學會的。習慣必須靠學習才能養(yǎng)成，學習習慣就非
職場新星成長計劃 課程背景： 不論你是校招生、管培生、留學歸國人才，還是自謀職業(yè)的年輕人，只要你是職場新人，你所面對的全新的職場都是和大學校園內(nèi)的氛圍完全不同的環(huán)境，你在校園里叱咤風云的哪些招式，大
管理干部“六會”管理技能升級 課程背景： 企業(yè)管理干部一般是從基層提升到管理崗位上，或者從外部招聘進來的。一般他們都沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的管理培訓，致使他們在管理工作上遇到很多問題，不但管理績效受到影響
打造制勝的銷售鐵軍 學習目標： ? 學習銷售經(jīng)理的職責和領(lǐng)導能力 ? 學習如何建立銷售團隊的愿景和文化 ? 學會如何為銷售團隊設(shè)定目標并進行目標分解 ? 學會如何提高銷售團隊
與大客戶協(xié)作共贏 ——重點客戶管理 該課程從協(xié)作共贏的角度出發(fā)，區(qū)別于傳統(tǒng)的單純客戶管理管理，而是把客戶當做生意的伙伴進行協(xié)作，從與客戶溝通開始，真正了解客戶的需求，結(jié)合自身的業(yè)務(wù)目標提供有價值的合
銷售經(jīng)理協(xié)同拜訪與輔導技巧 學習目標： -了解銷售計劃拜訪六步驟的要點； -了解協(xié)同拜訪與輔導對提升銷售人員能力與業(yè)績的意義； -學習協(xié)同拜訪輔導的八大原則； -學習協(xié)同拜訪的流程和工作要點； -學
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