沖突管理 課程介紹： 本培訓課程從認識沖突的兩面性開始，了解創建與維持信任環境對避免與解決沖突的積極意義；通過學習托馬斯·吉爾曼沖突風格模型和自我測評，了解如何傾聽沖突，并通過同理心傾聽了解和化解
跟德魯克學做卓有成效的管理者 培訓受眾: 各級管理人員 課程收益: ? 了解什么是卓有成效的管理者； ? 學習如何有效管理自己的時間； ? 學習正確自我認知并發揮自己管理者的優勢； ? 學習如何用人
OPAC顧問式高級銷售技巧 培訓受眾: 銷售經理/主任、重點客戶經理/主任/代表、市場經理/主任、渠道經理/主任、客戶服務經理/主任、高級銷售/市場代表等 (醫藥行業\銀行業\房地產業\保險公司\技
全腦銷售管理 課程介紹： 在銷售管理中引入全腦優勢思維模型,將銷售/客戶管理的過程按照全腦思維的四種模式進行設計，每個階段的重點工作用不同的思維優勢進行有效整合，使銷售/管理人員充分發揮自己的優勢，
課程收益： 學習HBDI思維模型，了解自己的思維偏好 了解客戶不同的思維模式，判斷客戶的思維習慣，調整適應以達到更好的溝通效果 了解客戶四種思維模式對應的購買偏好和銷售策略 學會用全腦漫游的思維模式
向可口可樂學習銷售管理 課程背景： 可口可樂是世界上品牌價值最高的公司之一，長期傲居品牌價值首位，而實質上可口可樂只是一家單純的賣水的公司。但可口可樂在130多年的歷史進程中已經發展成為超越快消品行
HBDI全腦領導力 課程概述： 20世紀后期到21世紀初世界上被廣泛接受并指導領導者不斷成長的領導力理論有近20種，但少有將領導力與領導者個人的思維優勢進行對應的。全腦領導力包含了腦科學、神經科學、
Accelerating Management Effectiveness 管理效能加速度3.0 課程介紹： 作為管理者，你有以下這些困惑嗎？ - 學習了很多管理和領導力的課程，管理效果仍然不好？
課程背景： 跨部門溝通與協作 許多企業內部都存在著部門間的溝通不暢及協作困難的問題。究其原因，主要是部門間的本位主義、缺乏信任、相互不了解、利益沖突，或者矛盾累積等原因造成的。本培訓課程從了解跨部門
被世界管理學之父德魯克教授贊譽為新時代世界著名管理學大師、管理教育家、歐洲“圣加倫學派”創始人弗萊德蒙德·馬利克教授的卓越管理模型，提出了管理的六項原則、五大任務和七大工具，為管理者做到卓越提供了直
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