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梁偉權(quán)
社保入稅與個(gè)稅改革后企業(yè)用人成本優(yōu)化、
組織
創(chuàng)新及合理避稅新思維
稅改
社保
用工成本
降低成本
梁偉權(quán)
一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來(lái)的影響分析 1.社保由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來(lái)的影響分析 2.“社保稅征”后,將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀 3
陳光軍
社保入稅下的人力資源
組織
與成本優(yōu)化
社保入稅,人力成本急升,防風(fēng)險(xiǎn)降成本
課程大綱 Part.1 新政解讀與企業(yè)面臨的問(wèn)題 一、最新法規(guī)政策盤點(diǎn)及解讀 1.社保費(fèi)劃歸稅務(wù)局征收的實(shí)錘,《國(guó)稅地稅征管體制改革方案》發(fā)布 2.2018年“五
朱國(guó)敬
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷活動(dòng)策劃與
組織
實(shí)施
銀行保險(xiǎn)
第一部分 知識(shí)篇——銀行外拓營(yíng)銷活動(dòng)新視野 一、商業(yè)銀行為什么要開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng) 1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 2、銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段 3、零售業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念 4、零售業(yè)務(wù)
王貴國(guó)
《黃海戰(zhàn)略》
戰(zhàn)略管理
組織
管理
課程緣起 戰(zhàn)略的本質(zhì)是創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)的策略,這種本質(zhì)的表達(dá)已經(jīng)有2000多年歷史了。在中國(guó)、在歐州,在全球都是如此。 18世紀(jì)末,法國(guó)在歐洲各國(guó)中并沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì)
李賦剛
生態(tài)型
組織
系統(tǒng)——李賦剛
生態(tài)型
組織
系統(tǒng)
合伙制
價(jià)值裂變
可持續(xù)發(fā)展
人力資本
企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn),價(jià)值指教級(jí)裂變 這是個(gè)動(dòng)蕩速變的時(shí)代,每個(gè)人所積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都可能一覺(jué)醒來(lái),價(jià)值銳減! 這是一個(gè)危機(jī)四伏的時(shí)代,無(wú)數(shù)我們?cè)?jīng)輕松走過(guò)無(wú)數(shù)次的路上
邱偉
《PALM高質(zhì)微課開(kāi)發(fā) 》
課程開(kāi)發(fā)
組織
經(jīng)驗(yàn)萃取
ttt
講師培養(yǎng)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
微課開(kāi)發(fā)
PALM高質(zhì)微課開(kāi)發(fā) ——基于業(yè)務(wù)情境的微課設(shè)計(jì)與制作
組織
受益: 1、一套開(kāi)發(fā)方法:學(xué)員系統(tǒng)化的掌握
組織
經(jīng)驗(yàn)的萃取方法,有助于他們?cè)谡n后應(yīng)用中指導(dǎo)工作實(shí)踐; 2
趙珊
組織
變革密碼:因素、過(guò)程、方法
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新管理
領(lǐng)導(dǎo)力
商業(yè)模式
沙盤模擬
如果您企業(yè)的出現(xiàn)下面的問(wèn)題,您會(huì)怎么入手? ? 感覺(jué)新技術(shù)會(huì)影響或已經(jīng)影響到行業(yè)格局 ? 客戶需求結(jié)構(gòu)變化 ? 行業(yè)增長(zhǎng)率變慢,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變化; ? 企業(yè)收入增長(zhǎng)
高揚(yáng)
復(fù)盤-
組織
學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識(shí)復(fù)盤 1. 聯(lián)想與萬(wàn)達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤”與
組織
學(xué)習(xí) 2. 什么是復(fù)盤? 3. 為什么要復(fù)盤? 4. 復(fù)盤對(duì)
組織
能力提升的意義 二、復(fù)盤的操作手法 1
謝寧
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革 ——打造以客戶為中心的流程化
組織
-課程大綱(《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師)
流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理
流程管理專家訓(xùn)練營(yíng)
流程規(guī)劃
流程設(shè)計(jì)
流程優(yōu)化
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革 ——打造以客戶為中心的流程化
組織
-課程大綱(《智慧研發(fā)管理》作者謝寧老師) 流程架構(gòu)規(guī)劃及流程治理、 流程設(shè)計(jì)理念、方法與工具、流程優(yōu)化、流程
尚致勝
組織
動(dòng)能訓(xùn)練
組織
動(dòng)能
幸福學(xué)
中高層管理
Team Dynamic Training 企業(yè)團(tuán)隊(duì)是否會(huì)有以下的現(xiàn)象: 公司業(yè)績(jī)下降,團(tuán)隊(duì)士氣低落? 沒(méi)有激情?沒(méi)有斗志?沒(méi)有向心力? 員工沒(méi)有凝聚力,上下級(jí)不
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梁俊景
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