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資本頂層設計與組織變革教練

公司治理組織變革資本運作

廣東,深圳 40 ~ 50 歲

《企業頂層設計》《六維股權布局》《生態型組織系統》《多層次合伙人系統》《生態資本》《領袖資本》

¥20000 元/天: 參考價格

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海川國際控股? 董事長
海川國際聯盟? 發起人
中國并購交易師
資深企業戰略和組織系統教練
生態型企業資本系統理論創建者
生態型組織系統理論創建者和終身布道者

曾服務于世界500強趨勢型產業群，深入解密時代商業趨勢，邏輯性強、結構嚴謹！實用、系統、本質、前瞻！

從事企業咨詢輔導和投融資工作十余年，為企業提供服務涵蓋企業戰略規劃，品牌營銷、團隊打造、資本頂層設計、兼并收購等領域，為行業少有的復合中有專攻的專家教練，以其復合性知識、經驗結構、縱深的專業智慧十余年來先后為上千家企業提供專業實戰的顧問服務。

客戶形容其：無復合不以顯其高，無專業不以見其深！

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[李賦剛]六維股權布局—李賦剛: 尊敬的企業家朋友：有感于近期太多企業邀請“修改”企業股權架構，各種感悟，久久不能釋懷！企業為此付出的代價實在太大！我想說：如果企業家一生只參加一次課程學習，一定是股權布局！因為股權布局不合理的企業，有且只有兩個歸宿：要么無法發展；要么發展越好，危機來的越快！！看到這個鏈接，就是福報！讀完這封信，您對股權布局與企業核心的經營會有新的認知?。?企業家朋友，您是否想過：如何構建一個科學的; 2017-12-01

[李賦剛]生態型組織系統——李賦剛: 企業自動化運轉，價值指教級裂變這是個動蕩速變的時代，每個人所積累的知識和經驗都可能一覺醒來，價值銳減！這是一個危機四伏的時代，無數我們曾經輕松走過無數次的路上突然出現了很多讓人跌入深淵的陷阱! 這更是一個充滿無限可能的時代，新的市場格局在快速發生變化，每個人都有在新的背景下嶄露頭角的機會。跨界整合，互助共贏，先合人，后立業。一個以人為中心，又以系統擺脫對人依賴的企業才能支撐一個企業持續產生; 2018-03-06

[李賦剛]【生態資本】~新時代企業經營必修課——李賦剛: 【生態資本】是企業可持續的價值系統；是打造持續獲得投資人青睞的動態價值系統；讓企業可以獲得持續吸引投資的能力！一個企業獲得一兩次的融資現在已經是很不錯的，同時也有很多企業A輪，B輪，C輪融資之后又垮掉了，原因是什么？原因有兩點： 1：用戶價值不夠持續性和穩定； 2：投資價值的設計沒有設計好，不具備可持續融資的能力，沒有可持續的被投資的價值，沒有動態的投資價值。那為什么有些企業融不到資金; 2018-01-03

[李賦剛]新經濟新常態下企業經營困惑征集令: 您關心的，才是我們要講述的！從實戰中來，指導企業實戰，并取得實際的效果，是我們不變的追求！雙十一那天，有人再拼命撈金的時候，海川國際想的是如何幫助更多的企業家解決最實際的問題，為此我們發起了一個企業實戰問題收集的活動，也得到了企業家朋友的熱烈響應，經過短短幾天我們收集了幾百個形形色色的問題，經過匯總，呈現如下： 1、為什么錢也給了，官也給了，人才還是流不住？ 2、為什么企業經營這么多年，還是; 2017-11-15

[李賦剛]品牌事業、品牌人生: -----企業文化和員工成長的互動系統為什么企業努力通過企業文化賦予員工的優秀品質，員工不愿意持續履行？為什么員工在日常工作時表現出來的優秀品質往往在利益和壓力面前消逝得無影無蹤？為什么員工把企業宣導的做人做事的品質當成耳邊風，甚至在內心產生抵觸情緒？為什么企業所提倡的感恩、榮譽、責任等價值觀在不同的員工哪里表現出不同的行為？根本原因就是：企業所說的這一切在員工看來都是管理的; 2012-07-26

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