【生態資本】是讓企業獲得持續融資能力的動態價值系統！也是精準識別項目真偽，有效規避投資風險的價值評價模型。
一個企業獲得一兩次的融資現在已經不易，很多企業A輪，B輪 ，C輪融資之后又難以擺脫死亡的命運，原因是什么？
核心原因有兩點：
1：用戶價值不夠明確和穩定；
2：投資價值的設計缺乏或者沒有吸引力，不具備可持續融資的能力，沒有可持續的被投資的價值。
無數的事實證明：
企業只有具備了這種可持續的用戶價值和投資價值才能實現企業可持續融資的能力，也就是持續的動態的投資價值。
我們要站在投資人的角度看企業
也要站在企業家的角度設計投資
投資價值只是針對外部投資人么？
內部投資者就是合伙人，外部投資者就是資源和資金持有者，企業如何把員工當成你的投資人，把他的時間和才智貢獻在企業當中，讓外部的有錢有資源有關系的把他們的錢、資源、關系投資到你的企業當中，這都是投資價值在起作用。
海川資本科技—以投資的眼光、以投資價值的提升來進行企業系統的打造，幫助企業獲得可持續的動態投資價值。
權威認證：中國唯一一家擁有國家權威機構認證自主知識產權的實業資本運營系統.（專利號：國作登字-K-00372967）
相信你一定明顯地感知到這個事實：
這是一個飛速變化的時代：
1、以往支撐我們企業成功的經驗明顯失效了
2、企業利潤空間因為成本機構的變化以及競爭的加劇，越來越薄了
3、以往明確的競爭對手越來越模糊，四面楚歌，卻不見誰是真的敵人
4、我們的員工、客戶似乎都對我們曾經成功的機制不再領情
5、面對金融和互聯網的大趨勢，企業陷入迷茫，無所適從
6、靠一個點上的優勢生存和持續發展的時代已經過去了，系統化競爭中，我們如何快速升級自己的大腦？
中國互聯網行業100強中，被外資控股78%，85%以上的利潤被外資都卷走了。資本時代，移動互聯網時代，作為中國人，我們不愿這種局面一直延續下去，中國民族企業應該強大起來，中國企業應該團結起來，競爭的目的是優化合作，不是自相殘殺！我們引進的零和游戲的規則不能再繼續了！讓中國偉大復興，民富國強！早日實現中國夢，必須消除資本智慧的不對稱性，讓企業家掌握資本智慧，提升經營維度！
在這種殘酷的商業環境背景下，我們經過12年實踐和論證首創中國唯一一套擁有國家知識產權局認證保護的實業資本運營系統，我們希望以更符合時代趨勢的唯一一套國有實業資本運營體系支撐起祖國的強大，以資本智慧武裝華人企業家，讓華人企業徹底擺脫不是在激烈競爭中煎熬，就是被外資收購的命運，讓中華文明伴隨著華人企業的海外擴張而再現盛世輝煌！
我們堅持：
用科學系統的力量引領企業自動運轉和進化；
用可持續的理論和方法促進企業價值綠色增長；
用企業的可持續發展促進祖國經濟的綠色增長，打造生態型組織，助力中華商業文明生生不息、永續輝煌。
課程收益：
1、明確新時代企業經營的核心本質，助力企業實現當下有利潤，未來有價值，倍增現金流。
2、通過新組織變革巔覆行業人才和資源分布規則，以合伙人系統打劫行業稀缺人才和資源。
3、以科學的動態股權布局提升企業五倍以上的價值，對內吸引人才，對外有效融資。
4、揭開企業值錢和快速裂變的核心秘密。
5、打造自運轉組織，革命性降低人力成本和擴張成本，實現企業內外部團隊自驅動、自協同，成就老板身心解放。
6、通過項目論證快速識別模式真偽，革命性地降低投資風險，避免掉進投資陷阱
7、通過項目創新設計來升維企業經營模式，快速整合行業資源和跨領域融合來建立企業競爭壁壘，實現從產品到生態系的持續盈利。
8、通過生態資本系統建立企業資本運營閉環模式，立足于時代商業環境背景作顛覆式創新，塑造企業銀行體系，打造企業強大的現金流結構，倍增企業價值。
9、把抽象的資本思維通過分類、轉化，落地到具體的方法，通過一套簡單有效的系統工具幫助企業快速有效地實現產融結合，有效提升企業資本價值和可持續發展的能力。
10、通過組織變革讓企業實現根本性創新，由雇傭制變為合伙制、把組織變小，公司做大，成為生態型組織。
11、當今中國唯一一套可以讓投資方和項目方建立共鳴的企業經營邏輯。一套讓企業直接從產業鏈、行業的視角來布局未來賽道的系統。
課程特色：
實用性：老師從事企業咨詢輔導和投融資工作十余年，為企業提供服務涵蓋企業戰略規劃，品牌營銷、團隊打造、資本頂層設計、兼并收購等領域，為行業少有的復合中有專攻的專家教練，以其復合性知識、經驗結構、縱深的專業智慧十余年來先后為上千家企業提供專業實戰的顧問服務，避免“專家式”的以偏概全導致的無法落地！
系統性：課程僅僅圍繞企業經營的實際，以全局視角指導企業實踐，避免碎片化的知識與企業實踐的脫離。同時規避了見子打子式解決問題的短效行為。
本質性：本課程顛覆傳統企業體制束縛，顛覆傳統企業經營的理論基礎，回歸商業和人性的本質，有效規避了在問題的框框里面縫縫補補的表面化學習，說真話、傳真知、一針見血！
前瞻性：課程基于世界500強公司發展路徑的深入研究，基于人類長青組織的進化路徑的深入剖析，精準提煉卓越組織的進化邏輯，基于時代商業特征和發展趨勢，設計企業進化系統，助力企業搶占先機和制造紅利，做到用勢、造勢，乘勢發展！
課程大綱：
我們立誓：
傳授實業家們聽得懂、學的起、用得上的資本運營系統！
分享導師：
李賦剛
海川國際控股 董事長
海川國際聯盟 發起人
中國并購交易師
資深企業戰略和組織系統教練
生態型企業資本系統理論創建者
生態型組織系統理論創建者和終身布道者
品牌課程：《生態資本》 《生態型組織系統》 《領袖資本》 《配稱型企業戰略系統》《股權布局》《多層次合伙人系統》
曾服務的企業： 奧康集團、山東翔龍集團、深圳長城計算機集團、天成投資集團、澳亞集團、東莞帝豪集團、,哥弟服飾、玖姿服飾等千家企業，為行業中極為稀缺的復合有專攻的實戰專家顧問。
楊宇善
海川國際控股 董事
海川國際商學院 院長
美國ICOL認證高級人力資源管理師
項目資本 總教練
中國并購交易師
生態型企業資本系統聯合創建人和終身布道者
擅長以系統的思路挖掘企業存在的問題并建立長效的機制保證企業可持續發展！ 以通俗簡單的語言解密商業頂級智慧，曾幫助上千家企業實現轉型升級。
品牌課程：《生態資本》《項目資本》、《金融資本》
部分輔導成功案例：
1、為深圳某環保科技公司提供整體戰略規劃和商業模式輔導，兩年利潤增長30倍。
2、為湖北某醫用輔料企業進行轉型升級，兩年做到30億，現在推動上海主板。
3、為深圳某電子企業進行深入輔導，模式調整，一年擴張1203個網點。
4、為湖南某礦企進行資本頂層設計登陸前海新四板并購整合11家上下游，現籌劃香港主板。
5、為貴州某林業集團進行股東治理結構調整及項目優化創新設計，順利融資2個億。
6、川渝地區某服裝總代理，經營到50家店面遇到瓶頸老板越來越累，經過我們多層次立體合伙人運營系統的設計，迅速擴張至500家連鎖店，每家門店管理者都能以老板的心態來經營，每年15億以上營收，老板一年只去公司四次。
7、為深圳某裝飾公司進行資本頂層設計和商業模式創新輔導后，成功對接融資1.5億。
8、為廣西某養豬企業進行資本路徑規劃，登陸前海新四板并購整合5家同行，現估值過百億謀劃創業板。
課程現場：
揭開企業值錢和快速裂變的核心秘密
【培訓對象】
董事長、核心股東、總經理、財務總監、營銷總監、行政總監；
想提升項目識別能力的高凈值人群；創業者
課程原價19800/人
每日前3位報名特惠：888.88元/人 （終身免費復訓）
學習時間：4月28-29
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
