無資本、不言商的時代，不懂股權(quán)，難有大成！

如果企業(yè)家一生只參加一次課程學(xué)習(xí)，一定是股權(quán)布局！

因為股權(quán)布局不合理的企業(yè)，有且只有兩個歸宿：

無法發(fā)展；

發(fā)展越好，危機來的越快！！

看到這封信，就是福報！

讀完這封信，您對股權(quán)布局與企業(yè)核心的經(jīng)營會有新的認(rèn)知！！

企業(yè)家朋友，您是否想過：

如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng)，讓股東合伙人各安其位、各享其利、各擔(dān)其責(zé)、同心同德?

如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng)，讓企業(yè)的決策高效安全，在市場處處上搶占先機？

如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng)，讓企業(yè)能夠在商業(yè)環(huán)境發(fā)生巨變的時候，讓企業(yè)突破既得利益集團(tuán)的束縛，強力決策，順利轉(zhuǎn)型？

如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng)，讓企業(yè)價值直接顯化，吸引投資人和頂尖人才？

如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng)，讓企業(yè)并購行為不但不會稀釋公司控制權(quán)，還反向強化對公司的控制？

如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng)，讓企業(yè)上市后的市值管理變得輕松簡單?

如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng)，讓企業(yè)從治理層面根本上打破發(fā)展邊界，真正實現(xiàn)科學(xué)的多元化和無邊界發(fā)展？

如何構(gòu)建一個科學(xué)的股權(quán)布局系統(tǒng)，讓企業(yè)的股權(quán)激勵和合伙人系統(tǒng)，穩(wěn)定、高效實施？

......

企業(yè)的發(fā)展瓶頸和重大發(fā)展障礙，絕大部分都跟治理結(jié)構(gòu)的不合理直接相關(guān)！

而治理結(jié)構(gòu)的核心，在于股權(quán)布局

資本時代，股權(quán)是關(guān)鍵；

股權(quán)之道，布局是關(guān)鍵！

看完下圖，您應(yīng)該清楚學(xué)股權(quán)，核心在哪里！！

如果目前人類只有一種疾病無法治愈，那一定是基因缺陷！

如果企業(yè)只有一件事情幾乎沒有機會從頭來過，那就是股權(quán)結(jié)構(gòu)的缺陷！

當(dāng)股權(quán)激勵，成為企業(yè)無法回避的課題

當(dāng)合伙人，已經(jīng)成為人才奮斗的目標(biāo)

當(dāng)對接資本，已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的必由之路

當(dāng)眾多明星企業(yè)隨著股權(quán)問題的凸顯連同企業(yè)家一同陷入深淵的事故屢屢發(fā)生

事實告訴我們：有一件事情，

企業(yè)必須先于上述所有事情，率先完成！

那就是—股權(quán)布局

沒有科學(xué)的股權(quán)布局，就像一個有基因缺陷嬰兒沒有做唐氏篩檢一樣，一出生就注定了一生的悲劇！

企業(yè)有且只有一種問題，會因為企業(yè)發(fā)展的越好，而變得更加危險，那就是股權(quán)布局的缺陷！

為人父母，可以什么都不做，但是一定不能讓孩子一出生就帶著缺陷屈辱和痛苦地活著！

企業(yè)家，可以什么都不做，但一定要給企業(yè)一個健康（控制力+承載力+驅(qū)動力）的治理基因！

股權(quán)布局可以自己摸索嗎？

您能承受的代價，一定不會出現(xiàn)在股權(quán)布局的缺陷里！

你不布局，就一定會入別人的局！

最高層次的商業(yè)競爭，必定是以股權(quán)為爭奪對象的治理層面的競爭！

最高層次的商業(yè)運作，必定是以股權(quán)為媒介的商業(yè)布局！

在已經(jīng)過去的2017年，我們遇到了很多企業(yè)因為股權(quán)布局不合理而陷入僵局：

有企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，因為股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理而導(dǎo)致股東內(nèi)耗，最后不得不中斷合作，企業(yè)頃刻隕落！

有企業(yè)在沖刺新三板，但是因為股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理，導(dǎo)致企業(yè)沖刺期動力不足，難以實現(xiàn)預(yù)期發(fā)展目標(biāo)

有企業(yè)已經(jīng)登錄了新三板，但是由于股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的不科學(xué)而失去了融資的機會，甚至淪落為僵尸企業(yè)

......

如果，無意識的錯誤導(dǎo)致了我們的損失，還可以理解

但是，很多企業(yè)有投入專項的資金聘請“專家”來設(shè)計，依然是錯誤百出，危機四伏！

讓人，痛心不已！

錯誤的股權(quán)布局，會讓企業(yè)的所有努力，化為烏有！

錯誤的股權(quán)架構(gòu)，會讓企業(yè)錯過資本時代的一切紅利和機會！

海川國際，一家敢于對自己的服務(wù)事先給出考核標(biāo)準(zhǔn)的良心機構(gòu)！

布局之道，歷來都是帝王智慧！

為幫助有遠(yuǎn)見、有大夢想的企業(yè)家成就非凡功績！

我們特推出兩天的專題項目《股權(quán)布局》一對一幕僚

您只要帶著誠意而來：

提供原始股權(quán)架構(gòu)圖給我們

我們必定讓您滿意而歸：

帶走支撐企業(yè)健康發(fā)展的股權(quán)架構(gòu)圖！

治理無小事，更無回頭路可走！

請有夢想、有責(zé)任心的企業(yè)家站在對自己、企業(yè)，投資人、合作伙伴以及家人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)去面對公司的治理問題！

資本時代，企業(yè)股權(quán)布局與治理結(jié)構(gòu)的重要性凸顯，同時風(fēng)險性也大大的增加！

為企業(yè)提供股權(quán)布局的設(shè)計，我們始終以一顆慈悲和敬畏心認(rèn)認(rèn)真真地去完成，因為公司治理絕對無法承受試錯！

也許今天在股權(quán)治理設(shè)計上的一個決定，就是未來一家企業(yè)，一位企業(yè)家以及無數(shù)個家庭未來的命運！

溫馨提示：

本課程為海川國際專家團(tuán)隊痛心于當(dāng)下企業(yè)在治理結(jié)構(gòu)上存在的太多結(jié)構(gòu)性風(fēng)險，幫助有緣人化解風(fēng)險的專項附加課程！

現(xiàn)只接受一對一幕僚輔導(dǎo)！

兩天時間，只解決一個核心問題：企業(yè)股權(quán)布局

如果您作為企業(yè)家，只為企業(yè)做一件事，那就是：給企業(yè)一個健康無缺陷的股權(quán)布局！

每年只輔導(dǎo)十家！

額滿即止！！！！（2018年還剩下5家）

如果您意識到股權(quán)布局的價值，看到股權(quán)布局對企業(yè)的重要性！

請立刻！馬上！拿起手機確認(rèn)名額！

鄭重承諾：現(xiàn)場不滿意，全額退款！！！

您只要帶著誠意而來：

提供原始股權(quán)架構(gòu)圖給我們

我們必定讓您滿意而歸：

帶走支撐企業(yè)健康發(fā)展的股權(quán)架構(gòu)圖！

只需：15.8萬/家（1-5人）！！一次投資，讓企業(yè)發(fā)展，一路平順！！！

參與人員標(biāo)準(zhǔn)：

實體企業(yè)實際控制人+配偶或者核心股東+懂得電腦操作的文員

其他人員，暫不接待！謝謝理解！

我們不煽情，不娛樂、不講虛幻的故事、不討好客戶，只做良心產(chǎn)品的交付！

中國培訓(xùn)行業(yè)唯一一堂涵蓋企業(yè)全生命周期動態(tài)股權(quán)布局系統(tǒng)

中國唯一一堂以動態(tài)治理結(jié)構(gòu)推動企業(yè)進(jìn)化的股權(quán)布局系統(tǒng)

我們敢于承諾：

我們不是“非上市”公司的股權(quán)布局，而是企業(yè)全生命周期的動態(tài)股權(quán)布局，無論企業(yè)是否上市，都必定保證“合規(guī)”且“有效”，絕不會留下后遺癥！無論您是否上市，都會以此提升企業(yè)的價值！

稀缺智慧，只為有福報、有遠(yuǎn)見的智者而開設(shè)！

視頻賞析：http://www.transparencyisgood.com/521526/video_1551031.html