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萃取講師課程
張珍
崗位專家經驗
萃取
工作坊——讓專家經驗快速轉化為高績效
培訓師培訓
ttt
中層管理
培訓管理
領導力
崗位專家經驗
萃取
——讓專家經驗快速轉化為高績效 對很多企業來說，員工的經驗是一筆寶貴的財富，是推動崗位專家持續發展的核心資源，但在現實中卻存在著諸多的問題和挑戰：
左一清
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萃取
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萃取
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經驗留存
經驗分享
經驗
萃取
，看起來容易，做起來難。本課程結合講師十多年培訓及管理咨詢經驗，將培訓學習與人才發展較為領先的企業關鍵人才經驗
萃取
方法、流程、工具予以公開，同時通過現場模擬
王乾澤
案例革命：從業務專家到績效顧問
案例
經驗
萃取
經驗
萃取
一、解讀案例 1.1、課程導入：你喜歡我什么？ 1.1.1、情癡、情圣的做法 1.1.2、情癡、情圣的差異點 小練習：你就是情圣 1.1.3、情圣的效果公式 1.
潘枝紅
組織經驗
萃取
2.0
培訓師培訓
組織經驗
萃取
模塊一 組織經驗
萃取
簡介
萃取
組織經驗對企業的重要性 ?組織經驗
萃取
的定義 ?組織經驗
萃取
的層級 模塊二 組織經驗
萃取
方法及演練 基于工作任務的崗位經驗
萃取
方法
王可楠
組織經驗
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方法及演練 基于工作任務的崗位經驗
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潘枝紅
建立崗位工作模型
崗位工作模型
組織經驗
萃取
職責
技能
流程
模塊一：什么是崗位工作模型 1、崗位工作模型的背景 2、什么是崗位工作模型 ?基礎概念 ?表現形式 ?使用方式 ?評估方式 ?工作步驟 案例分析 模塊二：為什么要
宋曉坡
案例編寫與課程開發-將最佳實踐轉為獨門秘笈
案例開發
案例編寫
課程開發
最佳實踐
萃取
師資建設
【課程背景】 經驗人擁有大量的經驗，他們的最佳實踐如何快速的推廣、傳播與復制？案例的編寫和開發是至關重要的，案例做為一種經驗的傳播形式，對開發人員要求不高，開發周
宋曉坡
從0到1基于工作經驗的課程開發
課程開發
經驗
萃取
經驗化課
經驗梳理
經驗變現
【課程背景】 工作好多年，經驗沒有梳理和總結，好經驗得不到推廣； 明明一身經驗，卻意識不到，自己就是一個寶臧，卻站在盲區； 新人入職，經驗沒有形成方法論，沒有高效
宋曉坡
組織經驗
萃取
-挖掘企業獨門智慧的秘笈
組織經驗
萃取
經驗梳理
經驗化課
課程開發
【課程背景】 一個老員工離職，他多年的經驗教訓都被帶走，新晉的員工就要從頭開始； 一個部門十幾個人，部門經驗沒有匯總，好經驗沒有得到推廣； 一個工作問題重復多次培
宋曉坡
微力無邊---微課設計與開發
課程開發
經驗
萃取
微課
微課開發
微課制作
【課程背景】 隨著時代的不斷發展，越來越多的事物被冠以“微”的名號，微博、微店、微商、微公交、微信、微盤、微云等，現在進入了一個新的時代，也可叫做“微時代”，特點
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