李一環,李一環講師,李一環聯系方式,李一環培訓師-【中華講師網】
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    高級講師

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    《連鎖門店標準化復制》《店長標準化復制》《銷售百問百答話術》《銷售標準化復制》《連鎖門店銷售體系》《督導標準化投資》《連鎖標準化復制》《連鎖總部訓練體系》《成交型銷售話術》
    ¥20000 元/天
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    李一環
    營銷實戰專家,
    連鎖門店標準化復制, 
    店長標準化復制體系,
    銷售標準化復制體系,
    標桿營銷研究院講師,
    企業銷售系統定制咨詢師 ,
    標桿銷售經驗萃取復制首席顧問,
        李一環:提倡“從戰爭中學習戰爭”“從銷售中學習銷售”在營銷過程中提煉出本公司方法論。快速復制,減少試錯成本,提高企業利潤。 
        他是市場營銷專業,有十余年的營銷實戰經驗,有上市公司和民營企業的工作經驗,從一線銷售、營銷總監、職業經理人成長起來,對消費者行為和消費者購買具有獨特的研究和見解。 
    (已開通:今日頭條、百度百家、搜狐網、中國價值網、網易、UC、新浪網等專欄)
    他專注連鎖門店和消費者行為研究、是連鎖門店標準化經營管理專家、連鎖門店標準化復制咨詢師,店長標準化復制、銷售標準化復制、督導標準化體系,連鎖總部訓練體系,銷售培訓體系打造、企業銷售定制咨詢、產品賣點提煉,銷售話術提煉萃
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    [李一環]連鎖門店標準化復制:門店標準化提煉與門店標準化手冊編寫 
    連鎖門店標準化復制:李一環 不講知識 為連鎖企業建立門店標準化體系 用標準的力量提升“利潤” 用標準的力量復制“人才” 用標準的力量裂變“門店” 用標準的力量招商“加盟” 用標準的力量解放“老板” 連鎖門店標準化復制困惑: 1、標準化:門店標準化如何提煉,門店標準化內容是什么,如何編寫手冊。 2、老板忙:門店越開越多,老板天天忙的焦頭爛額,沒標準化,人才跟不上。 3、有手冊:門店標準化手冊堆積如
    2023-05-25
    [李一環]門店銷售標準化手冊:門店銷售復制體系與門店銷售技巧培訓課程,門店銷售話術手冊
    門店銷售標準化復制:李一環 銷售工作模塊化 銷售流程標準化 銷售方法體系化 銷冠復制批量化 一、門店銷售團隊培養難題 1、成長慢:沒有標準化銷售手冊,標準化銷售流程,銷售新人成長周期長。 2、業績差:憑個人感覺,經驗做銷售,每個月業績像過山車一樣忽高忽低。 3、缺方法:不懂客戶購買邏輯,不懂客戶需求,缺話術,缺流程,缺工具。 4、客單低:客單價低,連帶率低,不知如何做大單,組合產品銷售做大單。
    2023-01-05
    [李一環]店長標準化復制手冊:金牌店長培訓課程與門店運營管理手冊,連鎖門店標準化管理手冊
    店長標準化復制:李一環 不講知識,為連鎖企業沉淀店長標準化體系 從店長摸索成長到店長標準化復制 店長:將公司戰略轉化戰術 店長:連鎖標準化的實施者 店長:門店最前線的指揮官 店長:將商品轉化公司利潤 店長:解放門店老板的時間 店長標準化復制的八大現狀: 1、靠老板:老板想開店,但是沒有店長可派,開店不盈利,老板親自管理門店。 2、靠感悟:參加了很多店長課程,可跟咱們企業沒有關系,學習轉化效果差。
    2023-01-05
    [李一環]《銷售體系頂層設計》讓銷售沒有犯錯的機會,銷售冠軍復制體系
    《銷售體系頂層設計》銷售冠軍復制體系 標桿營銷商學院—— 《銷售體系頂層設計》讓銷售沒有犯錯的機會 企業需要的不是銷售冠軍 企業需要的是 培養銷售冠軍的銷售體系 課程背景:您的企業是否遇到過以下情況 : 1、企業戰略很好,商業模式很好,產品質量很好,面對客戶卻不知如何更好的銷售產品? 2、產品優勢好像很多,如何提煉差異化,和客戶需求結合,設計銷售話術。 3、客戶總是要貨比三家,客戶的購買邏輯和判
    2020-01-18
    [李一環]銷售體系頂層設計:企業銷售體系搭建與銷售冠軍復制訓練 
    《銷售體系頂層設計》銷售冠軍復制體系,銷售話術提煉設計 標桿營銷商學院—— 企業需要的不是銷售冠軍 企業需要的是 培養銷售冠軍的銷售體系 您的企業是否遇到過以下情況 : 1、企業戰略很好,商業模式很好,產品質量很好,面對客戶卻不知如何更好的銷售產品? 2、產品優勢好像很多,如何提煉差異化,和客戶需求結合,設計銷售話術。 3、客戶總是要貨比三家,客戶的購買邏輯和判斷依據是什么,怎么應對。 4、客戶
    2019-12-05
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