企業(yè)最大的浪費(fèi)就是銷售經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi) 因?yàn)殇N售是唯一直接創(chuàng)造利潤的部門 銷售最佳實(shí)踐萃取復(fù)制，可讓銷售員快速成長 減少摸索時(shí)間，減少失敗，提高成交率 標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)的萃取是一種方法技能，是最容易將銷售最佳
連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊 店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊+銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊 銷售百問百答+連鎖總部訓(xùn)練體系 督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化手冊+標(biāo)桿銷售話術(shù)手冊 提煉標(biāo)準(zhǔn)+訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)+執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 門店標(biāo)準(zhǔn)化是戰(zhàn)略擴(kuò)張：核心競爭力 店長拿公司錢試錯(cuò)
很多連鎖品牌是通過 直營+加盟雙輪驅(qū)動(dòng)擴(kuò)張門店 需要搭建完善的人才復(fù)制體系 從員工到店長培訓(xùn)體系 從店長到標(biāo)桿店長訓(xùn)練體系 從單店加盟到多店經(jīng)營加盟商 通過階梯式標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)階培訓(xùn) 技能與業(yè)績效果評估考
牛頓同志的第一定律也叫慣性定律 沒有外力的作用下 一旦養(yǎng)成的好習(xí)慣是不會(huì)憑空消失的 將受益終生 連鎖企業(yè)建立門店標(biāo)準(zhǔn)化 店長標(biāo)準(zhǔn)化、銷售標(biāo)準(zhǔn)化 用標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)習(xí)慣 店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制兩件事： 1、降低店長工
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：店長復(fù)制 無店長，不擴(kuò)張 店長是門店標(biāo)準(zhǔn)化 店長標(biāo)準(zhǔn)化：管理門店出效率 店長標(biāo)準(zhǔn)化：運(yùn)營門店出利潤 店長標(biāo)準(zhǔn)化：培訓(xùn)店員出人才 店長標(biāo)準(zhǔn)化：服務(wù)客戶出復(fù)購 店長標(biāo)準(zhǔn)化：執(zhí)行戰(zhàn)略出戰(zhàn)術(shù)
門店不缺少制度，門店缺少標(biāo)準(zhǔn)化 店長不缺少知識，店長缺少標(biāo)準(zhǔn)化 銷售不缺少話術(shù)，銷售缺少被訓(xùn)練 督導(dǎo)不缺少知識，督導(dǎo)缺少標(biāo)準(zhǔn)化 瑞幸咖啡店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制好處： 瑞幸咖啡店長工作流程化： 讓店長工作有導(dǎo)
連鎖總部只會(huì)收：加盟材料費(fèi)是不合格 連鎖總部要讓加盟商：輕松經(jīng)營門店 連鎖總部要讓加盟商：能夠多店經(jīng)營 連鎖總部要讓加盟商：人才培訓(xùn)復(fù)制 連鎖總部要讓加盟商：門店持續(xù)盈利 靠什么，靠門店標(biāo)準(zhǔn)化+店長
口腔門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長標(biāo)準(zhǔn)化+銷售標(biāo)準(zhǔn)化+督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化 連鎖企業(yè)每一位管理者 都要懂門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“店長” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量裂變“門店” 用標(biāo)準(zhǔn)的力量招商“加
牙科口腔門診店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 不講知識，為連鎖企業(yè)沉淀店長標(biāo)準(zhǔn)化體系 從店長摸索成長到店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 口腔店長：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 口腔店長：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者 口腔店長：門店最前線的指揮官 口腔店長
門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：崗位標(biāo)準(zhǔn)化 店長標(biāo)準(zhǔn)化：讓店長沒有犯錯(cuò)的機(jī)會(huì) 銷售標(biāo)準(zhǔn)化：讓銷售不用拿客戶試錯(cuò) 訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化：讓門店的人才源源不斷 督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化：讓連鎖總部的政策落地 想“開店”沒“店長”老板也苦惱 光
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