門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：崗位標(biāo)準(zhǔn)化

店長標(biāo)準(zhǔn)化：讓店長沒有犯錯(cuò)的機(jī)會

銷售標(biāo)準(zhǔn)化：讓銷售不用拿客戶試錯(cuò)

訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化：讓門店的人才源源不斷

督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化：讓連鎖總部的政策落地

想“開店”沒“店長”老板也苦惱

光“開店”沒“標(biāo)準(zhǔn)”門店難擴(kuò)張

光“加盟”沒“體系”加盟難盈利

光“巡店”不“輔導(dǎo)”問題總出現(xiàn)

門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：

是連鎖門店擴(kuò)張盈利第1課

門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

店長標(biāo)準(zhǔn)化+銷售標(biāo)準(zhǔn)化+督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化

連鎖企業(yè)每一位管理者

都要懂門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤”

用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“店長”

用標(biāo)準(zhǔn)的力量裂變“門店”

用標(biāo)準(zhǔn)的力量招商“加盟”

用標(biāo)準(zhǔn)的力量解放“老板”

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，眼科專科醫(yī)院的數(shù)量增長迅速，民營眼科醫(yī)院占比迅速提高，眼科剛需不斷增加！眼科醫(yī)療服務(wù)覆蓋全年齡階段，行業(yè)發(fā)展前景廣闊！企業(yè)快速擴(kuò)張過程中，店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制就起著很重要的作用！

店長工作流程化：讓店長工作有導(dǎo)航可查，有成功路徑可參考！

店長工作標(biāo)準(zhǔn)化：讓店長工作有標(biāo)準(zhǔn)，減少自我摸索成長時(shí)間！

店長工作培訓(xùn)化：讓店長從知道到做到，門店經(jīng)營管理更熟練！

店長工作考核化：讓店長工作可衡量，有規(guī)章制度及檢查評估！

一、眼管家店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容：

1、公司簡介

2、眼管家管理制度

（1）考勤制度

（2）流程制度

（3）財(cái)務(wù)制度

（4）文件制度

（5）會員管理制度

（6）設(shè)備管理制度

（7）交接班管理制度

3、職能說明

（1）店長

（2）前臺護(hù)士

（3）會員專員

（4）眼科醫(yī)生

（5）視光主任

（6）醫(yī)療助理

（7）實(shí)習(xí)護(hù)士

（8）保潔員

4、團(tuán)隊(duì)管理

5、診療流程

6、促銷管理

7、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

（1）6S標(biāo)準(zhǔn)

（2）操作規(guī)范

（3）儀容儀表

（4）用語標(biāo)準(zhǔn)

8、會員管理

9、商品管理

10、安全管理

店長能力進(jìn)化：從店長知識到金牌店長到店長標(biāo)準(zhǔn)化！

為眼管家定制店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊1.0版（word版+思維導(dǎo)圖），店長標(biāo)準(zhǔn)化PPT，店長每日工作流程，店長工作日記，店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制訓(xùn)練方法等，為企業(yè)快速發(fā)展，培養(yǎng)合格店長！

李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)每一位管理者，都要懂門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，同時(shí)連鎖品牌更應(yīng)該建立：連鎖門店運(yùn)營管理手冊，門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，門店銷售標(biāo)準(zhǔn)化手冊，門店銷售話術(shù)手冊，門店百問百答話術(shù)，標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制，督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化體系，以及連鎖總部門店人才訓(xùn)練體系。