李一環(huán),李一環(huán)講師,李一環(huán)聯(lián)系方式,李一環(huán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    店長(zhǎng)能力對(duì)銷售業(yè)績(jī)重要性 銷售目標(biāo)制定與分解:是店長(zhǎng) 銷售客戶分析與方法:是店長(zhǎng) 銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通:是店長(zhǎng) 銷售培訓(xùn)輔導(dǎo)與考核:是店長(zhǎng) 銷售團(tuán)隊(duì)PK與凝聚力:是店長(zhǎng) 會(huì)銷售:指導(dǎo)銷售簽單 擅管理:
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    瑜伽連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè) 瑜伽門店盈利擴(kuò)張?bào)w系 讓個(gè)人能力變成企業(yè)智慧 李一環(huán) 瑜伽門店標(biāo)準(zhǔn)化:?jiǎn)蔚暧WC 瑜伽門店標(biāo)準(zhǔn)化:人才批量復(fù)制 瑜伽門店標(biāo)準(zhǔn)化:加盟商能賺錢 瑜伽門店標(biāo)準(zhǔn)化:讓管理更效率
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    瑜伽門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 瑜伽店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化+銷售標(biāo)準(zhǔn)化+督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化 連鎖企業(yè)每一位管理者 都要懂門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 瑜伽門店用標(biāo)準(zhǔn)的力量提升“利潤(rùn)” 瑜伽門店用標(biāo)準(zhǔn)的力量復(fù)制“店長(zhǎng)” 瑜伽門店用標(biāo)準(zhǔn)的力量裂變“
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    一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng) 讓銷售團(tuán)隊(duì)能力增強(qiáng)10倍 一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng) 解放連鎖門店老板的時(shí)間 一個(gè)優(yōu)秀店長(zhǎng) 讓單店盈利業(yè)績(jī)持續(xù)倍增 店長(zhǎng)能力對(duì)銷售業(yè)績(jī)重要性 銷售目標(biāo)制定與分解:是店長(zhǎng) 銷售客戶分析與方法:是店長(zhǎng)
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    連鎖門店盈利體系 1.0:復(fù)制商品盈利 2.0:復(fù)制模式盈利 3.0:復(fù)制人才盈利 4.0:復(fù)制平臺(tái)盈利 公司戰(zhàn)略:是店長(zhǎng)落地執(zhí)行 公司文化:是店長(zhǎng)傳承宣導(dǎo) 門店利潤(rùn):是店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理 團(tuán)隊(duì)打造:是店
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    “躺在加盟商身上賺大錢” 的連鎖品牌已經(jīng)成為過去式 為加盟商賦能,讓產(chǎn)品暢銷 讓加盟商盈利,讓加盟商有方法 為加盟商提供標(biāo)準(zhǔn)化流程 為加盟商培訓(xùn)人才,不再是一句口號(hào) 只想收割加盟費(fèi),材料費(fèi)的品牌,只
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    鉆石連鎖品牌門店擴(kuò)張路徑 第一步單店贏利(模式沉淀) 第二步區(qū)域復(fù)制(區(qū)域第一) 第三步品牌運(yùn)作(平臺(tái)資本) 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,銷售標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,門店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè) 提煉單店盈利模型 單店盈利:樣板店打造
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    連鎖總部店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制體系 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度 就是連鎖品牌盈利開店的速度 老板不敢離開公司,店長(zhǎng)沒辦法復(fù)制 開店沒有店長(zhǎng)可派,開了門店不盈利 你需要:門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化+銷售標(biāo)準(zhǔn)化
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    李一環(huán)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法 第一步:分析店長(zhǎng)職責(zé)定標(biāo)準(zhǔn) 第二步:提煉店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)顯價(jià)值 第三步:復(fù)制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)成課件 第四步:訓(xùn)練店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)重實(shí)戰(zhàn) 第五步:執(zhí)行店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)出績(jī)效 麥當(dāng)勞和肯德基全球開店方法論
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    店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化流程是工作流程 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理是運(yùn)營(yíng)方法 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)是動(dòng)作技能 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化提煉是提升效率 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制是創(chuàng)造價(jià)值 讓連鎖總部的戰(zhàn)略落地執(zhí)行 李一環(huán)店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法 兵馬未動(dòng),糧草
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