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卓越績效講師課程
景元利
景元利老師主講《卓越運(yùn)營之道》
卓越運(yùn)營
卓越績效
運(yùn)營模式
卓越運(yùn)營價(jià)值鏈
價(jià)值鏈
卓越運(yùn)營之道課程大綱課程介紹： 中國企業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)營致勝發(fā)展階段。所謂運(yùn)營管理就是對企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物、研、產(chǎn)、銷等各種要素進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，發(fā)揮企業(yè)的系統(tǒng)效率
張?zhí)┈|
卓越績效
評(píng)價(jià)準(zhǔn)則（GB19580-2012）
卓越績效
質(zhì)量獎(jiǎng)
【課程說明】 （國標(biāo)GB19580-2012）是全國質(zhì)量獎(jiǎng)，以及各省市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)。目前我國幾乎每個(gè)省（直轄市）均設(shè)立了政府質(zhì)量獎(jiǎng)，眾多的地市政府也設(shè)立了
劉靖
卓越績效
之“企業(yè)高利潤系統(tǒng)”構(gòu)建【劉靖教授課程】
劉靖
利潤
卓越績效
培訓(xùn)
企業(yè)管理
卓越績效
之“企業(yè)高利潤系統(tǒng)”構(gòu)建 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 教 授 【課程時(shí)間】 3天（ 18小時(shí)）【可安排2天1夜】 課程大綱
吳文明
卓越績效
建設(shè)三步法
績效管理
第一部分 績效發(fā)展的前生今世 績效的概念 績效的發(fā)展史 績效對企業(yè)的價(jià)值 第二部分 績效的相關(guān)理論 系統(tǒng)論 雙因素理論 強(qiáng)化理論 目標(biāo)管理 第三部分 企業(yè)績效設(shè)計(jì)
易生俊
卓越績效
倍增
績效管理
人力資源
中層管理
精細(xì)化管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景 當(dāng)前，績效管理作為人力資源部門最核心的一項(xiàng)工作，如何才能很好地達(dá)到組織期待的效果，這是所有人力資源管理者最常考慮的問題。在整個(gè)績效管理過程中，誰應(yīng)該對一
曹楊波
中小企業(yè)經(jīng)營管理診斷與咨詢
經(jīng)營管理
卓越績效
模式
管理診斷
管理咨詢
1、用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)解析經(jīng)營管理功效 1.1 利潤計(jì)算看經(jīng)營管理內(nèi)涵 1.1.1 毛利 1.1.2 稅前利潤（營運(yùn)利潤） 1.1.3 稅后利潤（經(jīng)濟(jì)利潤或凈利潤） 1.
梁偉權(quán)
基于KPI的銀行
卓越績效
體系建設(shè)
績效管理
薪酬管理
人力資源
中層管理
勞資法律
第一講：銀行戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系 一、 銀行戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題 二、 銀行戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系 第二講：推行KPI與績效管理體系需要解決的問題 一、 企業(yè)
董偉杰
卓越績效
之路（國家質(zhì)量獎(jiǎng)）
公司治理
企業(yè)文化
集團(tuán)管控
1.標(biāo)準(zhǔn)概述--
卓越績效
是什么？國家質(zhì)量獎(jiǎng)是什么？戴明獎(jiǎng)、美國波特里奇獎(jiǎng)、歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)等等；
卓越績效
的實(shí)施背景；
卓越績效
與其他管理體系和方法的關(guān)系；
卓越績效
的大質(zhì)量
師偉
PEM
卓越績效
模式理論與實(shí)踐
企業(yè)管理
課程大綱1.質(zhì)量和經(jīng)營a)深刻理解質(zhì)量的內(nèi)涵b)質(zhì)量工作開展的模式c)傳統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不足2.
卓越績效
模式概述a)認(rèn)識(shí)
卓越績效
模式b)
卓越績效
模式和管理成熟度c)卓越
黨群工作者談心談話藝術(shù)
溝通技巧
課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員 課程時(shí)間:1天 講師：王少毅 課程背景：在組織內(nèi)外，談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個(gè)人都有自由且相互獨(dú)立的思想
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