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管理咨詢講師課程
黃文平
2024上海
管理咨詢
實戰(zhàn)論壇傳承VS破局——洞見企業(yè)在變革浪潮中的生存智慧
企業(yè)傳承
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企業(yè)變革
在全球經(jīng)濟風(fēng)云變幻、中國正處于百年未有之大變局的當(dāng)下，中國企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，機遇與挑戰(zhàn)并存。傳承，是對企業(yè)精神、文化及管理智慧的接力傳遞，確保企業(yè)根基
尹義法
咨詢項目管理（培訓(xùn)咨詢師）
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咨詢能力提升
本課程以“為企業(yè)提供咨詢輔導(dǎo)作項目背景”進行定制化設(shè)計，以國際三大項目管理知識體系為起點，結(jié)合項目管理在咨詢項目中的應(yīng)用，選擇咨詢項目關(guān)注的領(lǐng)域進行講授，按咨詢項
郭朝剛
奇哲咨詢-企業(yè)管理解決方案專家，為組織創(chuàng)造價值
管理咨詢
郭朝剛
奇哲咨詢
信息時代，市場競爭激烈。企業(yè)立于不敗之地需要持續(xù)修煉內(nèi)功，提升管理思維，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。 經(jīng)營的使命是營銷和創(chuàng)新，秉承企業(yè)的核心價值觀，通過整合各類資源，積極
史德安
企業(yè)文化戰(zhàn)略視野與管理升級
企業(yè)文化
文化管理
史德安
德安
管理咨詢
戰(zhàn)略視野
講師：史德安 課時：6小時 大綱： 一、企業(yè)文化戰(zhàn)略視野 1、企業(yè)文化歷史發(fā)展 2、企業(yè)文化新解讀 3、企業(yè)文化發(fā)展瓶頸與突破 二、企業(yè)文化戰(zhàn)略審視 1、文化內(nèi)容
史德安
企業(yè)文化如何促進業(yè)績增長
史德安
企業(yè)文化
文化管理
德安
管理咨詢
業(yè)績管理
講師：史德安 課時：3小時 大綱： 一、企業(yè)文化新理解 二、企業(yè)文化與業(yè)績增長的邏輯鏈路與解析 三、企業(yè)文化推動業(yè)績增長的五種方式 1-強化現(xiàn)有工作結(jié)構(gòu) 2-變革
孫平
互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)新生代的激勵技巧
互聯(lián)網(wǎng)管理
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【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團隊管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 （課根據(jù)企業(yè)實際需求定制） 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模
孫平
互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)文化目標(biāo)管理
互聯(lián)網(wǎng)管理
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管理技能
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管理咨詢
【互聯(lián)網(wǎng)基因：高效能團隊管理創(chuàng)新】 兩天一夜 完整版課綱 （課根據(jù)企業(yè)實際需求定制） 課程背景 互聯(lián)網(wǎng)時代：唯一不變的是時刻都在變化！在變化中，形成以純虛擬商業(yè)模
成亞明
5月13日 無錫亞明
管理咨詢
公司 VDA6.3過程審核培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)）
VDA6.3
無錫亞明
管理咨詢
公司 VDA6.3過程審核培訓(xùn)（可內(nèi)訓(xùn)） 5月13日 培訓(xùn)目的：熟悉汽車行業(yè)過程審核的基本要求，掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧。 將過程審核的
閔國家
6S星級現(xiàn)場管理—咨詢式培訓(xùn)
6S
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6S輔導(dǎo)
6S培訓(xùn)
6S咨詢式培訓(xùn)
6S星級現(xiàn)場管理—咨詢式培訓(xùn) 課程背景： 您的企業(yè)是否還在為生產(chǎn)現(xiàn)場臟、亂、差、丑而頭痛？ 您的企業(yè)是否為5S難以堅持“一緊二松三垮臺四重來”而苦惱？ 您的企業(yè)是
郭朝剛
奇哲
管理咨詢
企業(yè)管理
管理咨詢
管理培訓(xùn)
奇哲咨詢 業(yè)務(wù)流程 一、管理培訓(xùn)流程 高管訓(xùn)練營、中層管理、班組長培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、人力資源、生產(chǎn)管理。 操作步驟 作業(yè)規(guī)范及注意要點 1．確定培訓(xùn)需求 ◎征求參
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