項目具有臨時性特征，這就造成項目團隊的臨時性，即項目團隊存在從產生到解散的臨時性過程。在這個短暫的生命期內，為了能最大限度地發揮團隊的效力，有必要掌握它發展過程的規律和特性。一般，團隊發展過程有形成
昨晚，一位澳大利亞博士、國內某大學教授、卓越金牌講師，在一個項目管理專業人士群里，發表了一個自己總結的表格。表格包括項目、項目集、項目組合的內容、范圍、時間、目標等，并對這些緯度進行了詳細的對比分析和
通常，項目時間管理的過程包括：活動的定義，活動的排序，活動的資源估算，活動的歷時估算，制訂時間進度計劃，時間進度控制，下面介紹編制進度計劃的4個關鍵過程。1．活動定義編制項目進度計劃的第一步，就是要定
項目團隊的組建，是項目開展的保證和基礎。早日組建團隊，早日開展項目工作；得力的項目團隊，是順利實現項目目標的保障。組建項目團隊的方法，一般有社會招聘，事前分派、談判、外聘和虛擬團隊等。1、社會招聘，就
項目時間進度計劃，是按照甲乙雙方或多方簽訂的合同、協議、意向書等文件中的要求和規定，并根據項目的實際情況，以項目竣工投產或交付使用為目的而編制的項目文件。它按照項目中各個活動的順序和資源分配情況編制而
需求分析是對收集到的需求信息進行詳細的匯總、剖析、分析、研究，確認需求信息準確、清晰、完備。顧名思義，需求分析方法就是進行需求分析所需使用的方法。常見的需求分析方法有：結構化分析法、面向對象分析法、
國慶假期，愛人、兒子陪同我一起去煙臺參加大學同學聚會。我們的校園緊靠黃海明珠，環境非常優美。10月2日上午，同學們約好在黃海邊集合。在等待同學到來期間，愛人撿著貝殼，兒子挖著沙土，我漫步在沙灘上，追
項目需求是由項目接受或項目產生的產品、產品構件和其他與此有關的事件組合的需求。既有業務性需求，也有非業務性需求；既有技術性需求，也有非技術性需求；既有項目直接需求，又有項目間接需求；既有項目概要性需求
一些企業不重視項目的啟動大會，草草開工，導致后續工作銜接困難。作為項目管理培訓師有責任和義務為大家介紹啟動大會的重要性、流程以及注意事項。1．大會的重要性（1）啟動大會意味著項目的正式啟動，項目章程
春秋戰國時期，晏子出使楚國，楚王對他不屑一顧，根本看不起小國來的使者。在和楚王對話過程中，晏子質問楚王：“嬰聞之，橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。所以然者何？水土異也。今民生長
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