王萬勇,王萬勇講師,王萬勇聯系方式,王萬勇培訓師-【中華講師網】
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    項目管理實戰培訓師

    北京 40 ~ 50 歲
    精益敏捷——項目管理落地實踐 項目工匠——TTM實踐運作技巧 運籌帷幄——多項目管理之戰略與戰術 職業定位——項目經理職業素質提升 天地人恕——項目溝通管理技巧與實務
    ¥20000 元/天
    參考價格
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        實戰派項目管理培訓師,項目管理類圖書《項目經理溝通管理技巧與實務》作者,美國項目管理協會認證國際項目管理師(PMP),中國項目管理師(CPMP)和信息系統項目管理師,敏捷項目管理專家(APME),組織級項目管理專家(OPME)。
        曾任中信集團子公司事業部總經理,中國國電智能弱電項目運維經理,鵬博士集團鵬博士安全智慧城市項目管理中心(PMO)主管。
        有十多年的項目管理和公司運營管理經驗。對項目管理在各行業、領域的應用,兼具理論知識和社會實踐經驗。
    【授課介紹】
    1、課前調研工作。根據用戶需求開展課前調研,或者用戶通過課前調查代替調研工作。王老師提供需求調查表,用戶只需要完成調查表內容(必須真實)即可。
    2、課堂互動學習。關鍵知識點,問答、練習方式講授。核心知識內容,通過實操演練掌握。通過案例、幽默故事、互動游戲等方式活躍課堂氣氛。
    3、課間答疑。解答學員課
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    [王萬勇]P1603-多項目優先級識別與管理
    【課程背景】 一提多項目,許多人都會驚嘆:“哇塞,我沒有接觸過呀!”,其實不然,我們每個人每天都面臨著多項目的抉擇和管理。導致有這種驚嘆的人,是您把項目管理想得太深奧了。如果您知道“項目就是一項工作、一次活動、一項任務等”,那么您就明白自己每天都在進行多項目管理。 形象地講,多項目管理是指在企業中同時管理、協調多個項目的選擇、評估、計劃、控制、執行,以及收尾等各項工作,使所有項目的綜合執行效
    2016-04-05
    [王萬勇]P1602-提升工程項目驗收效率
    【課程背景】 工程項目驗收是指項目竣工后,承建單位會同設計、施工、設備供應單位及質量監督部門等,對相關項目的工藝、質量、數量、系統、功能等內容進行全面核查的工作,包括是否符合國家標準、行業規范、規劃設計要求等標準,以取得竣工合格資料、數據和憑證為目的。 項目順利通過驗收,意味著項目的結束,更意味著項目尾款有了著落。 在實際項目管理過程中,經常出現爛尾項目。既影響客戶對項目成果的享用,又牽扯
    2016-03-09
    [王萬勇]T1601-從普通人員走向卓越領導
    【課程背景】 企業要發展、壯大,不但體現在經營規模上的擴大,而且體現在全體成員素質和能力的提高。如果一個員工長期呆在一個崗位無任何變化,對自己和企業均沒有好處。首先,對于員工自己,有時會感到自卑,工作越來越沒有激情;對于團隊,同事會覺得這人多余,給團隊帶來負能量,甚至存在倚老賣老、影響工作現象;對于組織,提供了實踐機會,學習機會,而本人沒有提高,浪費了這些機會,也就是增加了經營成本。 以前,
    2016-03-08
    [王萬勇]T1501-從技術走向卓越領導
    【課程背景】 希特勒曾說:不想成為將軍的士兵不是好士兵。 長期處在技術崗位的職工,如果不能走向卓越領導崗位,對個人是一種不負責,對組織更是一大累贅。 為什么呢? 組織要發展、壯大,不但體現在經營規模上的擴大,而且體現在全體成員素質和能力的提高。如果一個員工長期呆在一個崗位無變化,對自己和組織均沒有好處。首先,對于員工自己,會感到自卑,工作沒有激情;對于團隊,同事會覺得它多余,不能給團隊帶來正能量,
    2015-09-12
    [王萬勇]E1501-生產運營管理落地技能
    【課程背景】當成本核算考核方式退出生產企業后,以市場需求為導向的效益考核成為生產企業管理核心,生產線的流水作業管理,是提升組織效益的關鍵環節。而因生產管理不善,導致產品質量問題、庫存增加、供貨不及時問題等時有發生。為此,一些企業投巨資購置先進設備,以提高生產率;一些企業加班加點趕進度,以保證市場供應的需求;一些企業高薪聘請高管,以改善企業運營狀況;……這些企業采取了行動,可到頭來組織效益不見改善,
    2015-10-06
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