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************************************************************************************梁學榮老師，事業(yè)部制管控專家，長
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***************************************************************梁學榮老師，事業(yè)部制管控專家，長江商學院EMBA，國內(nèi)第一部事業(yè)部制專著《
對事業(yè)部薪酬總額的管控實際上是對事業(yè)部人力成本中最重要部分的控制。薪酬總額控制的目的主要在于防范事業(yè)部隨意調(diào)整和發(fā)放薪資，從而侵蝕公司整體利潤——梁學榮老師指出。因為在事業(yè)部實際運行當中，調(diào)薪現(xiàn)象會頻
************************************************************************************ 梁學榮老師，事業(yè)部制管控專家，
很多書籍和資料針對組織管控往往會無所不包地談出很多內(nèi)容，組織管控幾乎囊括了事業(yè)部的所有管控事項。而我們此處討論的事業(yè)部組織管控，主要指企業(yè)對下屬各事業(yè)部的組織結(jié)構(gòu)、組織層級及組織分工實施管控，同時，提
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客戶：廣州合鴻達投資公司 地點：廣東省 - 廣州 時間：2015/8/25 0:00:00 ● 事業(yè)部制是一種以事業(yè)切分對抗規(guī)模惰性的發(fā)展模式 ● 事業(yè)部制是一種以事業(yè)類聚打破通而不專的業(yè)務架構(gòu) ●
客戶：深圳證券通信公司 地點：廣東省 - 深圳 時間：2014/9/9 0:00:00 一、 什么是事業(yè)部與事業(yè)部制 （一） 事業(yè)部的“真”與“偽”； （二） “四句話”說透事業(yè)部； （三） 事業(yè)部與
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