文：黃紅發(fā)公司每周一早晨都會定時召開全體員工大會，大會的內(nèi)容則重于對企業(yè)主要文化的演練、上周新入職同事的介紹、上周重要事情的通報、本周重要事情的通報。尤其是在主要文化的演練方面（這些內(nèi)容是筆者的上一任
說明：本文原發(fā)表于《HR經(jīng)理人》2013年1月刊P66-67文：黃紅發(fā)2012年10月底，F(xiàn)ASHION公司召開了2012年度最后一次大型招商訂貨會——暨2013年的夏季新品發(fā)布會（注：服裝公司一般提
作者：珠三角知名人力資源實戰(zhàn)專家--黃紅發(fā)說明：本文原發(fā)表于《中國服飾》2012年3月號刊每當企業(yè)在制度推行、管理變革、組織調(diào)整、戰(zhàn)略規(guī)劃過程中遇到阻力時，我們都會不約而同的認為該企業(yè)執(zhí)行力不夠。那么
文：黃紅發(fā)（原創(chuàng)文，轉(zhuǎn)載請注意作者與出處）說明：本文原《HR經(jīng)理人》2012年7月號“專題策劃”，整編于《一個人力資源總監(jiān)的管理筆記》一書關(guān)于薪酬，向來是很多HR的一塊心病，尤其是在外派人員的薪酬管理
文：黃紅發(fā)（原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明作者與出處）說明：本文原發(fā)表于《HR經(jīng)理人》2012年6月刊P38-40,整編于作者出版《一個人力資源總監(jiān)的管理筆記》一書P146頁“黃總，今天品控部劉經(jīng)理沒有來上班，
文：黃紅發(fā)（原創(chuàng)文，轉(zhuǎn)載請注明作者與出處，謝謝）說明：本文原發(fā)表于《人&事》2012年11月刊P14，調(diào)整修改后整編于筆書出版的《一個人力資源總監(jiān)的管理筆記》一書中。招聘，企業(yè)向外部人才打開的
文：黃紅發(fā)（原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載請注明作者與出處）說明：本文原發(fā)表于〈HR經(jīng)理人〉2012年4月刊P36-38，整編于作者出版的《一個人力資源總監(jiān)的管理筆記》一書人力資源工作者就像軍隊的“政委”筆者軍人出身
說明：本文原發(fā)表于《HR經(jīng)理人》2012年2-3月合刊P39-41文/黃紅發(fā)（公眾微信號：hhf_bm,，每天加推管理短文,敬請關(guān)注）在當前人才競爭白熱化的市場環(huán)境下，搶到人才，就是搶到了企業(yè)的發(fā)展機
文：黃紅發(fā)本文原發(fā)表于《HR經(jīng)理人》2013年1月刊P66-672012年10月底，F(xiàn)ASHION公司召開了2012年度最后一次大型招商訂貨會——暨2013年的夏季新品發(fā)布會（注：服裝公司一般提前半年
文：黃紅發(fā) 首發(fā)《中國培訓(xùn)》雜志 2014年5月刊培訓(xùn)師在課堂上的表達與演繹能力，就如同籃球運動員在球場上的控球能力一樣重要。它對授課效果起到?jīng)Q定性的作用。同樣的課件，同樣的內(nèi)容，共同的學員需求，由不
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