高效能團隊塑造 黃紅發 老師 一、課程背景： 管理學家研究的重點都集中在商業中需要“做什么”上，即為戰略，他們提供給企業家的都是靜態的戰略規劃，比如技術、公司或者市場的現狀，這些畫面描述了那些成功的
高效能團隊塑造 黃紅發 老師 一、課程背景： 管理學家研究的重點都集中在商業中需要“做什么”上，即為戰略，他們提供給企業家的都是靜態的戰略規劃，比如技術、公司或者市場的現狀，這些畫面描述了那些成功的
技術骨干職業生涯規劃 主講：黃紅發 【課程背景】 產品是設計出來的，品質是習慣出來的，同樣人生之路也是先通過設計與習慣修煉而成。我們認為，職業規劃是邁入成功的第一個規劃，也是人生規劃當中最核心的規劃
激發活力——做自己人生的CEO 主講：黃紅發 老師 【課程背景】 職場，人生命的三分之一，如果沒有意識到自己的角色和立場，那是很可怕的事情。職場是競和的關系，你如何處理好同事之間的競爭與合作，即是一
新常態下的高效招聘實戰技能班 黃紅發 老師 【課程背景】 當萬民創業的互聯網時代遇到獨一代的80、90后成為職場主體時，人才成為了企業成敗的關鍵，可是如何才能有效地甄別哪些人才是企業真正需要的“真人
人力資源晉級之-從AM到BP 黃紅發 老師 一、課程背景： 彼得·德魯克說，一名企業領導人所做的所有決定中，最重要的莫過于有關人的決定，因為人決定組織的整體實力。如何合理的開發與使用人才，是企業保持
基于戰略落地的績效管理 黃紅發 老師 一、課程背景： 管理是理念的碰撞與交流，信息時代管理層所了解的資訊下屬同樣可以快速獲取，如何讓管理更有效？用數據說話！在常規的管理中，大多數管理層更喜歡用邏輯思
一、課程背景： 時代造就英雄，還是英雄推動時代的發展？兩者不可分割。企業是社會的真實的縮影，一個企業持續成長的前提就是關鍵性人才，因為關鍵性人才是一個企業最重要的戰略資源是企業價值的主要創造者。80
崗位分析與設計 黃紅發 老師 一、課程背景： 作為各級部門負責人，在日常的人員管理過程中，您是否遇到如下問題： 崗位職責不明確，流程執行力度欠佳； 崗位定編不合理，“冗員”與“缺人”現象并存； 崗位
非人力資源經理的人力資源管理 黃紅發 老師 一、課程背景： 管理業務上的事情我在行，人員管理的事情還是由人力資源部來處理吧，不是我不去關注員工。而是每天太忙碌，面對老板工作要求的高標準壓力夠大了，還
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