企業年終調薪全指導一、目前HR經理的尷尬境界及角色突破n被貶值化;被邊緣化;被錯位化;被事務化;nHR的三種死法:該死、冤死、折磨死。nHR經理的平均壽命為什么這么短。nHR經理的角色薪酬領域如何實現
職業生涯規劃—組織角度:勝任素質模型的建模技術與應用【課程前言】勝任素質是企業打造核心競爭力,保障戰略、文化落地,提升團隊綜合素質的有效工具,如何建立快速的人才培養機制?如何建立本企業關鍵崗位的勝任素
勝任素質模型的建模技術與應用【課程前言】勝任素質是企業打造核心競爭力,保障戰略、文化落地,提升團隊綜合素質的有效工具,如何建立快速的人才培養機制?如何建立本企業關鍵崗位的勝任素質體系?如何進行有效的勝
任職資格體系認證體系建設【課程前言】任職資格是企業打造核心競爭力,保障戰略、文化落地,提升團隊綜合素質的有效工具,如何建立快速的人才培養機制?如何建立本企業關鍵崗位的勝任素質體系?如何進行有效的勝任素
《人力資源戰略規劃》課程提綱【課程目的】1、使企業管理者了解企業戰略與人力資源戰略的重要意義;2、使企業管理者掌握人力資源戰略規劃相關的專業知識;3、使管理者了解人力資源戰略規劃的步驟,從而科學的進行
《人力資源戰略規劃》課程提綱【課程目的】1、使企業管理者了解企業戰略與人力資源戰略的重要意義;2、使企業管理者掌握人力資源戰略規劃相關的專業知識;3、使管理者了解人力資源戰略規劃的步驟,從而科學的進行
中小企業人力資源管理落地實戰【課程前言】現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管
企業人力資源管理實務【課程目標】?幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法,提高專業面試技術水平。?幫助學員掌握如何搭建企業培訓體系?幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案。?幫助學員掌
企業人力資源管理【課程前言】現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,從而
以業務為導向,實現HR的價值再造【課程背景】許多企業一直認為HR部門是成本部門,是一個停留于“做事”層面的部門,無法與企業戰略接軌,也無法為業務提供更多的支持和貢獻,HR部門處于一種尷尬的邊緣地位。在