講師：胡一夫 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象： 中國移動中層人員 培訓背景： 客戶不僅是上帝，還是衣食父母，是利益共同體；能給客戶帶來好處的產品才是好產品，服務等于關心，要讓客戶感動；
《中小企業突圍九策》 培訓收益： 課程只回答一個問題：為什么你的公司沒長大？ 課程只解決三個難題：定方向、分好賬、用好人！ 課程只有九個字：術、道、勢。創、變、轉。人、管、傳。 著名企管專家胡一夫老師
課程大綱： 第一部分：《弟子規》概述 一、《弟子規》概述 1、為什么要學習弟子規 2、《弟子規》與企業管理 二、譚小芳老師感言： 1、方太“孔子堂” 2、儒家“仁、義、禮、智、信”與員工德育 3、“
課程大綱 ： 第一部分：稻盛和夫經營智慧 一、阿米巴經營原理 1、依據原理原則思考 2、企業經營中也要貫徹原則 3、銷售最大化，經費最小化 4、從本質上追究事物真相 5、賣給美國企業 6、首次海外出
課程系列： 《道之道》系列課程之一：道家管理篇（一天） 《道之道》系列課程之二：易經管理篇（一天） 《道之道》系列課程之三：老子智慧篇（一天） 《道之道》系列課程之四：莊子智慧篇（一天） 課程大綱：
培訓大綱： 引子：道德資本與領導力 2、安然公司：滿招損 2、作為道德資本的美德 3、領導力：是性格還是感召力？ 一、道德領導的實質與取徑 1、道德領導的實質 2、道德領導的取徑 二、通過價值進行領
培訓大綱： 一、導購：與顧客面對面的銷售 1、用嘴巴銷售 2、導購員的角色 3、導購員的職責 4、導購員的基本素質 二、導購員崗位要求 1、知識要求 2、技能要求 3、素質要求 4、人品與性格要求
講座亮點： 1、促銷為銷量服務，更為品牌服務！ 2、促銷不是把明天的銷量拿到今天來使用！ 課程大綱： 一、促銷活動面面觀 1、從4P看促銷活動 2、從4C看促銷活動 3、從5R看促銷活動 4、用概念分
培訓大綱： 第一部分、目前企業管理中遇到的問題剖析 課程導入：成長的煩惱：從技術到管理 一、技術人員的性格絕決定的問題 1、語言溝通能力較弱 2、技術人員喜歡單打獨斗 3、技術人員，大部分是事無巨細
課程大綱： 引子：《中國合伙人》的創業啟示 一、創業的七大誤區 誤區一：需要良好的教育背景 誤區二：得有充足資本的支持 誤區三：要先有足夠好的構思 誤區四：創業者都是“賭徒” 誤區五：追求短期成功的
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