培訓大綱： 引子：道德資本與領導力 2、安然公司：滿招損 2、作為道德資本的美德 3、領導力：是性格還是感召力？ 一、道德領導的實質與取徑 1、道德領導的實質 2、道德領導的取徑 二、通過價值進行領導 1、領導的本質 2、道德權威是領導的核心權威 3、道德承諾是領導重要的動機規則 三、以文化的力量實現領導 1、形成價值觀 2、建設專業德行 3、提升工作內在滿意度 四、道德領導力修煉之五部曲 1、以德修身 2、以德服眾 3、以德領才 4、以德潤才 5、德才兼備 五、企業領導“七善” 1、居善地——精心選址和布局 2、心善淵——要有胸襟和志向 3、與善仁——懂得博愛和仁義 4、言善信——恪守誠信和信任 5、政善治——擅長管理和執行 6、事善能——精于用人和指揮 7、動善時——善于審時和度勢 六、古代的將帥之道——以郭子儀為例 1、危而不亂，力挽狂瀾于即倒 2、疑而不怨，忠心彌合君臣之隙 3、忌而不仇，大度不計小人之過 4、備而不戰，威德足以屈人之兵 七、道德領導的六大用人之道 1、唯才是舉選人 2、德才兼備取人 3、因人所長用人 4、不計小過容人 5、用心栽培育人 6、選人用人四戒 八、道德領導力的八十字訣 1、理想信念，官德之本 2、為政以德，功在千秋 3、知榮知辱，移風易俗 4、公私分明，公道正派 5、以人為本，政在化民 6、清廉律己，人心悅服 7、義為利本，本固邦寧 8、處事謙和，有容乃大 9、實事求是，身體力行 10、政者正也，日省吾身 九、讓權力在陽光下運行 1、自覺接受監督 2、強化自我監督 3、接受組織監督 4、歡迎群眾監督 5、配合輿論監督 十、再造領導 1、領導的失敗 2、管理的秘訣 3、領導之腦、領導之心和領導之手