課程大綱：
引子：《中國合伙人》的創業啟示
一、創業的七大誤區
誤區一：需要良好的教育背景
誤區二：得有充足資本的支持
誤區三：要先有足夠好的構思
誤區四：創業者都是“賭徒”
誤區五：追求短期成功的快錢
誤區六：創業成功靠的是項目
誤區七：什么都不會無法創業
二、克服創業過程中的五個問題
1、貪大求全
2、急于求成
3、隨便放棄
4、花錢不合理
5、習慣性原因
分享：創業必學的四大財商理念
案例：創新創業——中關村不朽的靈魂
三、克服創業過程中的三種心理
1、恐懼心理
2、盲目急躁
3、消極心理
4、贏在激情
分享：創業者的倚天劍
案例：商界女性，“韌”打天下！
四、八大創業意識
1、創業主體意識
2、迎戰風險意識
3、知識更新意識
4、資源整合意識
5、創業戰略策劃意識
6、開發信息資源意識
7、緊抓創收點的意識
8、挑選優化環境意識
案例：胡雪巖——創業維艱
五、創業的八大精神
1、遠大理想、興奮源泉
2、堅強意志、成功保障
3、積極心態、發現機會
4、敢為氣魄、必備品質
5、誠信態度、精神基石
6、善于合作、精華所在
7、承擔責任、甘于奉獻
8、超強適應、精神力量
案例：馬云創業經驗
六、創業理念
1、創業三種說
2、得到社會支持
3、“五個為什么”的智慧
4、“五個為什么”的實例
案例：創業的國度——以色列
七、團結一幫人，發展一批狼！
1、創業團隊構建，設計企業藍圖
2、系統替換人力，期權激勵制度
3、樹木一起成長，沖突就要協調
4、談錢不傷感情，不是誰都能用
案例：李世民的創業團隊分析
案例：毛澤東的創業團隊分析
案例：微軟蓋茨創業團隊分析
案例：谷歌布林與佩奇的創業團隊分析
八、事業起步的六大要素
1、持久的事業激情
2、專注的發展目標
3、高效的學習能力
4、開放的經營心態
5、敏銳的市場眼光
6、正確的做事原則
九、企業經營的五大引擎
1、找到良好的商業模式
2、提供誘人的商業價值
3、掌握合理的資金之道
4、建立正確的資本觀念
5、學會與風險投資共舞
十、高效經營的五大秘密
1、以商業計劃貫穿始終
2、把品質放在首要位置
3、注重過程要管控到位
4、保持適度的經營規模
5、建立運營的協同機制
十一、決勝市場的五大基點
1、需求至上
2、用心服務
3、誠信為本
4、贏在執行
5、品牌王道
十二、借勢資源，越做越大！
1、創業資源變成今天資產
2、建立一個高效團結的團隊
3、不斷學習，每天進步一點
4、抓住更好的機會，更上一層樓
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