李程遠,李程遠講師,李程遠聯系方式,李程遠培訓師-【中華講師網】
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    TTT導師 著名實戰管理

    廣東,廣州 40 ~ 50 歲
    ?TTT能力提升 【TTT 國際職業培訓師標準教程】 【智慧響亮—哈佛大學培訓師流程再造】 【智慧響亮—培訓師的話語影響藝術】 【定活兩便—內訓師到職業講師的華麗轉型】  【功化同源—培訓師授課技巧與
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    IPTA國際TTT授權導師 
    名師名課網學習研究院院長 
    著名實戰管理高級講師
    國內最具實戰價值資深講師;
    以業績為導向的管理培訓開拓者;
    中國品牌誠信講師
    中國名師學院誠信培訓師;
    被業界譽為管理思維能力培訓導師。


    個人簡介:
    李程遠導師專注組織學習對企業的影響,在培訓師培訓中,幫助企業進行商學院建設和培訓師梯隊搭建。通過多年對培訓的研究與實踐,深度了解中國本土企業培訓存在的瓶頸和解決之道,擅長針對職業講師和內訓師進行技能與思維訓練的TTT。特別是親傳了二十多位高成長弟子(年薪從20萬到百萬)的職業培訓師,使他們從單一能力提升到綜合訓練能力,實現了能力突破與市場高速發展的有效匹配。TTT教練模型已在李程遠導師輔導的培訓師中成功應用,得到了實踐的檢驗。
    李程遠老師現任業名師名課網首席講師,職業指南頻道特邀講師,中華講師網特聘講師,淘課網特聘講師,中國獵課網特
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    [李程遠]團隊建設
    課程針對的業務需要幫助中高層管理者:1)最大限度用好現有人員2)有效發展隊伍,逐步形成士氣高、有層次有梯隊的團隊3)改善上級與下屬的信任關系4)提高所帶領的團隊的整體素質課程目標在課程結束時,學員將能夠:轉換思維:現任管理者的角色、職責、思維應該盡快轉變到調動和使用每個下屬、從而發揮他們最大的潛力。還要認同自己要對組織發展負責,既確保完成眼前的業績,也保證團隊未來能夠承擔更大的業績。改善行動:建立
    2015-01-19
    [李程遠]以業績為導向的團隊管理與分析
    【課程介紹】中層經理上任之初,對管理工作充滿熱情,但往往缺乏經驗,沒有掌握基本的管理技能,導致工作不能開展耽誤事情,而且容易造成下屬不滿甚至流失,最終經理自己也喪失信心。當管理者在“管人”方面存在以下問題:“用”得勉強,手下的人各有短板,干活總用個別幾人,而且還不穩定;“訓”無章法:隨意指導員工,無計劃性,無人能勝任更高的工作要求;“選”“留”空白:未經歷過解聘和換人、不會選拔重點發展對象,更沒有
    2015-01-16
    [李程遠]有效管理的四項修煉
    6課時=6小時(1課時=1小時) 【培訓課時】1天(6小時) 【授課講師】李程遠老師 【授課方式】實例講解、頭腦風暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 凡管理者上任之初,對管理工作充滿熱情,但往往缺乏經驗,沒有掌握基本的管理技能,導致工作不能開展耽誤事情,而且容易造成下屬不滿甚至流失,最終導致自己也喪失信心。 當管理者在“管人”方面存在以下問題: “用”得勉強,手下的人各有短板,干活總用
    2014-12-06
    [李程遠]基于績效導向的工作管理方法
    12課時=12小時(1課時=1小時) 基于績效導向的工作管理方法 課程大綱 【培訓課時】2天(12小時) 【授課講師】李程遠老師 【授課方式】理論講解 體驗指導 示范演練 案例分析 【課程介紹】 管理者上任之初,對自身工作充滿熱情,但往往缺乏經驗,沒有掌握績效為導向的管理技能,導致工作不能開展耽誤事情,而且容易造成下屬不滿甚至流失,最終經理自己也喪失信心。本課程結合中國企業發展,不斷完善改進,取得
    2014-12-06
    [李程遠]管理者的魔法球 
    【培訓課時】1天(7小時) 【授課講師】李程遠老師 【授課方式】實例講解、頭腦風暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 中高層經理上任之初,對管理工作充滿熱情,但往往缺乏經驗,沒有掌握基本的管理技能,導致工作不能開展耽誤事情,而且容易造成下屬不滿甚至流失,最終經理自己也喪失信心。 當管理者在“管人”方面存在以下問題: “用”得勉強,手下的人各有短板,干活總用個別幾人,而且還不穩定; “訓”
    2014-12-06
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