TPM全面生產(chǎn)性保全實戰(zhàn)培訓(xùn) 開展以現(xiàn)場為中心的自主管理，實現(xiàn)設(shè)備管理的四“零”目標(biāo) 課程介紹： TPM是指全員參與的生產(chǎn)保全活動，是追求極限生產(chǎn)系統(tǒng)綜合性效率化，以生產(chǎn)系統(tǒng)的整個生命周期作為對象，
VSM價值流圖分析改善培訓(xùn) 通過價值流圖分析，重新定義物流、信息流，暴露問題、消除浪費 課程介紹： 工廠企業(yè)的生產(chǎn)過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。隨著訂單式生產(chǎn)（MTO）在越來越多的企
精益班組長管理能力提升培訓(xùn) 掌握精益思維，明晰現(xiàn)場三大浪費，掌握動作改善和流程改善10大要點 課程介紹： 企業(yè)執(zhí)行不力、細節(jié)失控、成本問題、文化不能落地、制度失效、員工問題……85%以上的關(guān)鍵瓶頸，
【課程背景】 企業(yè)的經(jīng)營管理，最終要由班組長來具體實施。班組長素質(zhì)的高低，直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效，也直接制約著企業(yè)的核心競爭能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批素質(zhì)超群，擅長管理，思維敏
【課程背景】： 全球優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？ 國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)都在做什么？ 由于人力資源成本高企,招工越來越難,客戶的質(zhì)量意識越來越強,可我們的管理模式還處在10年前的狀況：我們的制造成本居高不下，我們的產(chǎn)
《簡便自動化（LCIA）改善技術(shù)》 從精益生產(chǎn)，到精益管理，再到精益自動化的技術(shù) 自動化(JIDOKA)不僅當(dāng)異常狀況發(fā)生時，設(shè)備（生產(chǎn)線）自動停止或作業(yè)員使之主動停止下來，而且結(jié)合了本公司產(chǎn)品和技
【課程背景】： 通過長期對眾多制造型企業(yè)的專業(yè)的培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，我們發(fā)現(xiàn)在眾多制造型企業(yè)的設(shè)備管理體制中尚存在以下的主要問題點： ? 設(shè)備管理體制仍然處于“車間人員操作設(shè)備、維修人員維護設(shè)備”的各自
【課程背景】 殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，現(xiàn)場的品質(zhì)管理越來越難以符合客戶要求了，如何解決生產(chǎn)過程的品質(zhì)控制，實現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在品質(zhì)管理人員的新的課題。企業(yè)的品質(zhì)管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品
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