陳曉亮,陳曉亮講師,陳曉亮聯(lián)系方式,陳曉亮培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    資深精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)高級顧問
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    資深精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)高級顧問

    廣東,廣州 60歲以上
    【核心課程】 主打培訓(xùn)課程: 《LCIA簡便自動化改善技術(shù)培訓(xùn)》 《精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 《全面品質(zhì)管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 《TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》 《VSM價值流圖分析改善培訓(xùn)》 《
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    【主要資歷】
    精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)教練;國家高級企業(yè)培訓(xùn)師;工商管理碩士(MBA);注冊管理咨詢師(CMC);IE 改善專家、高級工程師;國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)管理高級顧問;廣東省企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂<?br/>
    【實(shí)戰(zhàn)背景】
    機(jī)械制造專業(yè)出身,具有近30年企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),其中16年日資企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)踐經(jīng)歷,有多年企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢的實(shí)戰(zhàn)教練經(jīng)驗(yàn)。長期任職于日資跨國集團(tuán),歷任品質(zhì)保證、生產(chǎn)技術(shù)、制造管理主管及精益生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù),曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產(chǎn)系統(tǒng))專家的直接指導(dǎo)。
    系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法,對日式制造管理有著深刻獨(dú)到的見地。成功在美的集團(tuán)導(dǎo)入精益項(xiàng)目,2年時間創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益2億元,從13000人縮減至7000人,人均產(chǎn)值提升85.71%。成功在中小型企業(yè)(五金、電子、陶瓷、家具及鋁業(yè)等行業(yè))推進(jìn)精益項(xiàng)目。
    擅長簡便自動化改善、精益生產(chǎn)方式導(dǎo)入、
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    [陳曉亮]VE價值工程實(shí)踐工作坊
    課程介紹: 現(xiàn)代企業(yè)面對瞬息萬變的市場環(huán)境,既要求得生存,更要求得長期成長和發(fā)展,削減成本就成了一個企業(yè)面臨的永恒主題,目前,許多中國企業(yè)在經(jīng)營管理過程中只注意到從財(cái)務(wù)的角度來關(guān)注成本的管理和控制,并沒有從研發(fā)、工程、制造、采購、物流等流程中的價值分析出發(fā),對在整個產(chǎn)品的價值鏈的各個環(huán)節(jié)中,來進(jìn)行成本控制,更缺乏成本控制的手段與考核標(biāo)準(zhǔn),使得成本決策缺乏規(guī)范性,成本計(jì)劃缺乏科學(xué)性,造成產(chǎn)品成本控
    2021-05-29
    [陳曉亮]精益生產(chǎn)制造實(shí)操工作坊
    模塊一:精益管理實(shí)踐 一、從精益生產(chǎn)到智能制造 1、精益思想的五大原則 2、TPS豐田生產(chǎn)方式的2大支柱 3、精益的核心理念:浪費(fèi)和價值 4、價值流管理(VSM-VSD) 現(xiàn)場輔導(dǎo)要點(diǎn):如何用精益思想的標(biāo)準(zhǔn)來評估公司的經(jīng)營 二、從減除浪費(fèi)到增創(chuàng)價值 1、如何減除浪費(fèi)(七大浪費(fèi)) 1)10手(識別動作浪費(fèi)) 2)10勘(識別流程浪費(fèi)) 2、如何增創(chuàng)價值 1)價值工程VE/VA 2)可制造性設(shè)計(jì)(D
    2021-05-13
    [陳曉亮]精益生產(chǎn)QCC活動實(shí)戰(zhàn)工作坊
    課程介紹: 在后疫情時代,制造型企業(yè)所共同面臨的問題是:如何在產(chǎn)品同質(zhì)化愈發(fā)嚴(yán)重的情況下,通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)打敗競爭對手獲得客戶的青睞。 “品質(zhì)是制造出來的”,因此對于制造型企業(yè)來說,要保證生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,重點(diǎn)在于在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行全方位的精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入。 制造型企業(yè)需要通過從品質(zhì)管控的角度出發(fā),深挖在產(chǎn)品制造過程中被隱藏的質(zhì)量問題、效率問題、成本問題、人員問題、設(shè)備問題等,通過開展定向的問題
    2020-11-02
    [陳曉亮]簡便自動化工作坊培訓(xùn)
    簡便自動化培訓(xùn)課程背景 簡便自動化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字邊自動化的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的自動化技術(shù),也就是說,lcia簡便自動化就是精益自動化,是精益的理念、思路、方法、工具等精益技術(shù)與現(xiàn)代自動化的科學(xué)技術(shù)有機(jī)結(jié)合的一門技術(shù)。 本課程有效的詮釋了lcia簡便自動化技術(shù)背后所運(yùn)用的精益技術(shù),與現(xiàn)代自動化科技技術(shù)相結(jié)合所產(chǎn)生的巨大力量對
    2019-05-27
    [陳曉亮]精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)
    精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程背景 精益生產(chǎn)管理應(yīng)該是制造型企業(yè)當(dāng)前贏取市場的理想選擇。本課程通過一整套精益改進(jìn)方法論,應(yīng)用強(qiáng)有力的精益改進(jìn)工具,幫助企業(yè)逐步消除生產(chǎn)運(yùn)營中的一切浪費(fèi),在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設(shè)備和人員的利用效率。 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程目標(biāo) 掌握精益生產(chǎn)的核心思想精髓,學(xué)習(xí)運(yùn)用并掌握精益生產(chǎn)管理的常用工具,掌握通過推行精益生產(chǎn)來降低成本,提升品質(zhì),縮短交貨
    2019-05-27
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