陳曉亮,陳曉亮講師,陳曉亮聯系方式,陳曉亮培訓師-【中華講師網】
    資深精益生產實戰高級顧問
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    資深精益生產實戰高級顧問

    廣東,廣州 60歲以上
    【核心課程】 主打培訓課程: 《LCIA簡便自動化改善技術培訓》 《精益生產管理改善實戰培訓》 《全面品質管理(TQM)實戰訓練》 《TPM全面生產性保全實戰培訓》 《VSM價值流圖分析改善培訓》 《
    ¥20000 元/天
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    【主要資歷】
    精益生產實戰教練;國家高級企業培訓師;工商管理碩士(MBA);注冊管理咨詢師(CMC);IE 改善專家、高級工程師;國內知名企業特聘生產管理高級顧問;廣東省企業管理咨詢專家庫專家

    【實戰背景】
    機械制造專業出身,具有近30年企業生產管理經驗,其中16年日資企業生產運作管理實踐經歷,有多年企業管理培訓和咨詢的實戰教練經驗。長期任職于日資跨國集團,歷任品質保證、生產技術、制造管理主管及精益生產經理等職務,曾多次赴日本并接受日本TPS(豐田生產系統)專家的直接指導。
    系統掌握企業生產運作管理理念、實戰工具與方法,對日式制造管理有著深刻獨到的見地。成功在美的集團導入精益項目,2年時間創造直接經濟效益2億元,從13000人縮減至7000人,人均產值提升85.71%。成功在中小型企業(五金、電子、陶瓷、家具及鋁業等行業)推進精益項目。
    擅長簡便自動化改善、精益生產方式導入、
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    [陳曉亮]VE價值工程實踐工作坊
    課程介紹: 現代企業面對瞬息萬變的市場環境,既要求得生存,更要求得長期成長和發展,削減成本就成了一個企業面臨的永恒主題,目前,許多中國企業在經營管理過程中只注意到從財務的角度來關注成本的管理和控制,并沒有從研發、工程、制造、采購、物流等流程中的價值分析出發,對在整個產品的價值鏈的各個環節中,來進行成本控制,更缺乏成本控制的手段與考核標準,使得成本決策缺乏規范性,成本計劃缺乏科學性,造成產品成本控
    2021-05-29
    [陳曉亮]精益生產制造實操工作坊
    模塊一:精益管理實踐 一、從精益生產到智能制造 1、精益思想的五大原則 2、TPS豐田生產方式的2大支柱 3、精益的核心理念:浪費和價值 4、價值流管理(VSM-VSD) 現場輔導要點:如何用精益思想的標準來評估公司的經營 二、從減除浪費到增創價值 1、如何減除浪費(七大浪費) 1)10手(識別動作浪費) 2)10勘(識別流程浪費) 2、如何增創價值 1)價值工程VE/VA 2)可制造性設計(D
    2021-05-13
    [陳曉亮]精益生產QCC活動實戰工作坊
    課程介紹: 在后疫情時代,制造型企業所共同面臨的問題是:如何在產品同質化愈發嚴重的情況下,通過優質的產品服務打敗競爭對手獲得客戶的青睞。 “品質是制造出來的”,因此對于制造型企業來說,要保證生產出高品質的產品,重點在于在生產現場進行全方位的精益生產管理導入。 制造型企業需要通過從品質管控的角度出發,深挖在產品制造過程中被隱藏的質量問題、效率問題、成本問題、人員問題、設備問題等,通過開展定向的問題
    2020-11-02
    [陳曉亮]簡便自動化工作坊培訓
    簡便自動化培訓課程背景 簡便自動化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字邊自動化的基礎上發展起來的自動化技術,也就是說,lcia簡便自動化就是精益自動化,是精益的理念、思路、方法、工具等精益技術與現代自動化的科學技術有機結合的一門技術。 本課程有效的詮釋了lcia簡便自動化技術背后所運用的精益技術,與現代自動化科技技術相結合所產生的巨大力量對
    2019-05-27
    [陳曉亮]精益生產管理培訓
    精益生產管理培訓課程背景 精益生產管理應該是制造型企業當前贏取市場的理想選擇。本課程通過一整套精益改進方法論,應用強有力的精益改進工具,幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設備和人員的利用效率。 精益生產管理培訓課程目標 掌握精益生產的核心思想精髓,學習運用并掌握精益生產管理的常用工具,掌握通過推行精益生產來降低成本,提升品質,縮短交貨
    2019-05-27
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